一家外貿(mào)企業(yè)的逆襲
造化弄人。
這句俗語宿命論的意味極強(qiáng)，卻可適用在非常多的地方，尤其事過境遷后回頭去看，出于感慨的緣故，這四個字往往會脫口而出。
2006年的中國工業(yè)，是屬于光伏的，施正榮的首富登頂使這個產(chǎn)業(yè)達(dá)到了名譽(yù)上最為輝煌的時(shí)刻，而一批又一批的相關(guān)企業(yè)相繼出現(xiàn)，中國的新能源產(chǎn)業(yè)以一種令人匪夷所思的速度向前發(fā)展著。而蘇美達(dá)集團(tuán)成立輝倫太陽能，也在那一年。當(dāng)時(shí)，這樣的行為常見得很，那么多時(shí)代的弄潮兒，有誰會特殊關(guān)注其中哪個？零基礎(chǔ)的外貿(mào)企業(yè)進(jìn)入光伏市場，在絕大多數(shù)人眼里，也不過是“跟風(fēng)”罷了。
如今，光伏的神話已經(jīng)破滅，當(dāng)年風(fēng)光無限的新能源大佬們也大部分深陷泥潭。但不知何時(shí)起，蘇美達(dá)的光伏產(chǎn)業(yè)卻悄悄地發(fā)展壯大起來，當(dāng)外界注意到的時(shí)候，它已經(jīng)成為了新能源產(chǎn)業(yè)一支不可忽視的勁旅。
如果僅僅去問光伏到底該怎么做？時(shí)至今日，在中國沒有人能夠氣定神閑地以絕對權(quán)威的身份來回答這個問題，取而代之的是教訓(xùn)、忠告等等帶有些許悲劇色彩的建議，所有這些的背后，是中國光伏產(chǎn)業(yè)如洶涌大潮般來去所留下的一片狼藉。但如果單從蘇美達(dá)身上來看，“光伏的陰影”卻很淡薄。眾多強(qiáng)大的制造企業(yè)所沒能做到的事情，這家外貿(mào)企業(yè)卻做到了，雖然聽上去不可思議，但卻是事實(shí)。
比如2013年新能源業(yè)務(wù)與2012年同比25%的增長、比如國內(nèi)外陸續(xù)在建的眾多光伏電站項(xiàng)目、比如今年6月與世界500強(qiáng)企業(yè)法國電力集團(tuán)在希臘簽下的2億歐元的新能源合作項(xiàng)目……
蘇美達(dá)成功規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，并在幾年之后將光伏這個曾經(jīng)的“燙手山芋”經(jīng)營得風(fēng)生水起，這可能讓人百思不得其解。
此時(shí)此刻，有一個問題無論如何得提出來：蘇美達(dá)做了什么？
