最近電改成了一個(gè)火爆的話題，隨著電改9號(hào)文的發(fā)布，市場進(jìn)入了一個(gè)躁動(dòng)期。只要能和電改沾上邊的企業(yè)，都在講電改的好處，然而很少看到有人去談電改后續(xù)應(yīng)該怎么分步走？電改還面臨著哪些困難？

一、對(duì)于輸配分離的考慮

2014年底，社會(huì)上關(guān)于電力改革即將啟動(dòng)的新聞很多，關(guān)于如何電改也成了大家熱議的內(nèi)容，當(dāng)有消息顯示電改只針對(duì)售電放開，將不做輸配分離時(shí)，引來了很多人的批評(píng)聲。筆者認(rèn)為，輸配電如果分離，也只是形式上的，還是會(huì)帶來實(shí)際上的壟斷。就像早期電網(wǎng)公司改革時(shí)，將電力設(shè)計(jì)院等資產(chǎn)剝離，但實(shí)際運(yùn)行中仍按照原有模式運(yùn)轉(zhuǎn)。

當(dāng)然也有人說，輸配分離后可以讓民資進(jìn)入配電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營，然而這個(gè)方式對(duì)于打破壟斷毫無意義，沒有競爭就談不上所謂的市場化。

而且對(duì)于配電體系來說，還沒有幾家民企有經(jīng)驗(yàn)和能力去經(jīng)營好配電公司，這需要時(shí)間。而電改方案中的一句：配電網(wǎng)增量部分可以向民企放開。這已經(jīng)足以為民企介入配網(wǎng)留下了一個(gè)伏筆，且顯示政府未來對(duì)于配電網(wǎng)放開的決心。

二、電改的路線圖以及民企的方向

電改在千呼萬喚中出來了，作為民企的我們該如何去介入呢？很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)其實(shí)是茫然的，因?yàn)榇舜坞姼牡穆肪€圖和電改后的運(yùn)營模式規(guī)劃缺乏，導(dǎo)致企業(yè)無所適從。那么是等著政府出臺(tái)細(xì)則么？筆者認(rèn)為光等待是解決不了問題的，因?yàn)槟壳半A段是電改的試點(diǎn)，所謂試點(diǎn)就是通過這些嘗試去摸索出一套合理的方法，由大量企業(yè)去嘗試，通過不斷地試錯(cuò)來找到適應(yīng)電改的方向。

在這個(gè)過程中如何去把握具體的方向呢？其實(shí)任何經(jīng)濟(jì)改革的出發(fā)點(diǎn)都是為了適應(yīng)市場的變化，以市場需求為導(dǎo)向。那么想要參與其中的企業(yè)其實(shí)要做的就是了解市場上客戶需求，為客戶提供滿意的服務(wù)，電改對(duì)于企業(yè)而言，只是政策面放寬而已，不要為了迎合電改而去規(guī)劃和自身業(yè)務(wù)完全不相關(guān)的內(nèi)容來。

對(duì)于大型民營企業(yè)，具備一定的試錯(cuò)能力，在自身業(yè)務(wù)能力有關(guān)聯(lián)的情況下，可以嘗試進(jìn)入售電領(lǐng)域或售電的配套服務(wù)領(lǐng)域。通過實(shí)踐拿出一套切實(shí)可行的服務(wù)流程和結(jié)算流程，以供國家后續(xù)規(guī)范市場。（當(dāng)然提供規(guī)范的企業(yè)也不會(huì)吃虧的）