“光伏有個(gè)毛病，從投產(chǎn)，到達(dá)產(chǎn)，再到滿產(chǎn)，需要半年到一年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，裝備需要不斷調(diào)試以達(dá)到轉(zhuǎn)化率，”李河君解釋說(shuō)，“此外，去年受到歐美光伏‘雙反’的影響，訂單也難以釋放。” 在漢能集團(tuán)眼中：設(shè)備開始生產(chǎn)第一片電池即可稱為投產(chǎn)——所以說(shuō)漢能8大基地的3GW產(chǎn)能已經(jīng)投產(chǎn)。預(yù)計(jì)2014年能實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，并且產(chǎn)能會(huì)繼續(xù)增加。

       更多的外界質(zhì)疑源于漢能的資金來(lái)源和資金鏈條。由漢能官方提供的數(shù)據(jù)表明，截至2012年11月，漢能對(duì)8大已投產(chǎn)基地的總投資已經(jīng)超過(guò)260億人民幣，這些并不包括漢能在海外收購(gòu)所投入的資金以及保留海外公司團(tuán)隊(duì)和持續(xù)研發(fā)所需要的費(fèi)用。保守估計(jì)，自2009年進(jìn)入光伏領(lǐng)域以來(lái)，李河君在薄膜領(lǐng)域的投資已經(jīng)超過(guò)300億人民幣。

       “漢能的水電業(yè)務(wù)每年可以為集團(tuán)貢獻(xiàn)40多億元的現(xiàn)金流。”李河君稱水電項(xiàng)目是漢能最為穩(wěn)定的“印鈔機(jī)”。然而，占漢能水電業(yè)務(wù)的一半裝機(jī)量的金安橋水電站從2011年才開始并網(wǎng)發(fā)電，并且水電站投入的200多億元項(xiàng)目投資仍然處于銀行的長(zhǎng)期還貸項(xiàng)目中。由此看來(lái)，這一收入相對(duì)于數(shù)百億的光伏投資來(lái)說(shuō)，仍然僅僅是幾分之一。

       漢能的資金主要來(lái)自于自有資金、項(xiàng)目貸款及其融資，但漢能拒絕透露三者的比例。漢能方面透露：在中游光伏基地建設(shè)中，漢能使用的是自有資金和銀行貸款；下游光伏電站的開發(fā)中，2011年11月漢能得到了國(guó)家開發(fā)銀行300億人民幣的授信額度。而實(shí)際上，漢能資金的另一渠道是負(fù)責(zé)其上游裝備的上市公司——漢能太陽(yáng)能集團(tuán)。今年9月，上市公司宣布以3.5億元收購(gòu)漢能控股掌控的米爾所勒公司的CIGS技術(shù)；9月底，漢能太陽(yáng)能公告稱關(guān)聯(lián)公司漢能集團(tuán)仍拖欠其工程款20.92億元逾期未還，隨后公告稱將分期到今年底前還清。

       對(duì)李河君的“絕代之功”來(lái)說(shuō)，3GW僅僅是開始。2014年漢能計(jì)劃在目前硅基薄膜產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，再投資80到100億元，建立GW級(jí)產(chǎn)能的銅銦鎵硒國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)線，而他的遠(yuǎn)期目標(biāo)是到2020年將光伏薄膜做到10GW產(chǎn)能，同時(shí)打造3個(gè)上市企業(yè)。但另一面，“漢能會(huì)成功嗎？”光伏業(yè)內(nèi)幾乎沒(méi)有人愿意做出正面直接的評(píng)價(jià)。

       李河君在自己的書中是這樣總結(jié)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)的：“整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條形成正向資金流動(dòng)可能需要比較長(zhǎng)的時(shí)間，一般情況下大約需要2-3年以上時(shí)間。”而對(duì)于踩著資金鏈這條高空繩索“跳舞”的李河君來(lái)說(shuō)，金安橋的歷練讓他有自信能夠復(fù)制成功。他在其書中不止一處記載了金安橋水電站建設(shè)時(shí)面對(duì)的資金壓力：“最困難的時(shí)候，漢能將多年積攢下來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金全部投了進(jìn)去，金安橋卻像無(wú)底洞一樣總也填不滿······一位部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)，如果漢能能把金安橋這個(gè)項(xiàng)目的難關(guān)跨過(guò)去，未來(lái)沒(méi)有什么事情會(huì)過(guò)不去。”