“走出去”的中民投

“中民投的走出去，還需要整體的做一些布局。歐洲有一些比較好的機(jī)會(huì)，我想我們可能在倫敦建立一個(gè)總部，就是中民歐洲資本（倫敦）。”

記者：走出去一直是中民投的重要戰(zhàn)略，未來還要做什么？

董文標(biāo)：中民投的走出去，還需要整體的做一些布局。歐洲有一些比較好的機(jī)會(huì)，我想我們可能在倫敦建立一個(gè)總部，就是中民歐洲資本（倫敦）。

但是中民投現(xiàn)在才剛起步，第一，它會(huì)以產(chǎn)業(yè)投資為主，將來也可能根據(jù)國內(nèi)需要，做一些產(chǎn)業(yè)整合方面的支持；第二，中民投將來要給民營企業(yè)走出去提供比較好的法律、技術(shù)、當(dāng)?shù)匚幕确矫娴闹С?，甚至讓國外的上流社?huì)也跟我們的優(yōu)秀企業(yè)一起合伙干，這樣民營企業(yè)在走出去時(shí)受到的歧視和壓力就會(huì)小很多。中民投一出生就是個(gè)“大孩子”，應(yīng)該要有這方面的能量。

比如近期我們就會(huì)在歐洲、中東和北美，逐步先把各地的平臺(tái)打造起來。

我們其實(shí)打造中民投這個(gè)平臺(tái)，就是要建立一支強(qiáng)大的律師隊(duì)伍、強(qiáng)大的會(huì)計(jì)師、分析師隊(duì)伍，來支持中國民營企業(yè)走出去。這樣的客戶很多，我在民生銀行就遇到過非常多，當(dāng)?shù)卣埠苤С炙麄冏叱鋈ァ?/p>

中民投也有可能將來在歐洲搞一個(gè)PE，讓外國人來跟我們一起合伙做。我們的合伙人要有一定層次，當(dāng)然我們的收購也要講究“門當(dāng)戶對(duì)”，我們要找一些有影響力的事來做。我們需要買好東西，要去專賣店買，而不是買個(gè)地?cái)傌洝?/p>

我們計(jì)劃買一家英國的老牌私人銀行，也想買一家比較好的保險(xiǎn)公司。當(dāng)然也有可能和境外機(jī)構(gòu)一起成立基金，共同來做收購。

記者：對(duì)收購公司的控制權(quán)有沒有要求？

董文標(biāo)：應(yīng)該是。如果不能主導(dǎo)，我們不做。