
(7)根據客戶需求,按照銷售計劃,及時將產品準確,完好無損地交付客戶;
(8)對客戶的反饋及時處理,提供優(yōu)良的技術支持和服務,達到客戶滿意。
問:公司產品主要銷售客戶分布情況?
王邦進:2011年、2012年、2013年及2014年1-6月公司對前五大客戶合計銷售額占公司營業(yè)收入的比例分別為39.16%、47.14%、49.80%及53.17%,公司不存在嚴重依賴少數客戶的情況。2014年1-6月,公司的前五大客戶、銷售額及其銷售額占公司營業(yè)收入(合并報表)的占比情況如下:常熟阿特斯陽光電力科技有限公司占比13.76%,常州天合光能有限公司占比10.59%,晶科能源有限公司占比10.38%,保定天威英利新能源有限公司占比9.47%,浙江正泰太陽能科技有限公司占比8.97,五大客戶合計占比53.17%。
問:公司產品生產規(guī)模的近況如何?
王邦進:隨著2009年下半年及以后全球經濟形勢好轉,各大光伏組件生產企業(yè)的開工率大幅度提高,公司的EVA膠膜供不應求,在技改和新增生產線的前提下,公司仍處于滿負荷甚至超負荷生產狀態(tài)。2012年全球光伏行業(yè)需求增長較?。荒瓿豕疽慌律a線投入生產,同時為提高人工效率,下半年淘汰了部分早期相對落后的生產線,使得公司的當期產能利用率回落至90%左右。2013年以我國為代表的新興國家的市場需求快速增長,公司的EVA膠膜產量首次超過2億平方米,且再次處于超負荷生產狀態(tài)。
問:公司主要原材料和能源占成本的比重的現狀如何?
王邦進:公司生產成本的主要部分為EVA樹脂成本,具體比例受EVA樹脂價格波動影響。報告期內,EVA膠膜的生產成本中,EVA樹脂消耗成本的占比較高,均在80%以上。EVA膠膜行業(yè)的能耗較低,報告期內,能耗不在公司當年生產成本的占比為2%左右。
問:公司的重要原材料供應商有哪些?
王邦進:公司主要向供應商采購EVA樹脂、尼龍等原料。2011年、2012年和2013年,公司向前五大供應商合計采購額占公司總采購額的比例分別為73.74%、74.33%、66.50%,2014年上半年的比列為71.77%。今年上半年公司的5大供應商為:大華化工貿易有限公司、USICORPORATION、杜邦貿易(上海)有限公司、韓華株式會社和樂天。
問:公司主要產品的用途是什么?
王邦進:目前公司的主要產品為EVA膠膜,該產品和背板都是太陽能電池組件封裝專用材料。太陽能電池組件是指具有封裝及內部連接的、能單獨提供直流電輸出的、不可分割的最小太陽能電池組合裝置。單體光伏電池機械強度差,容易破裂;空氣中的水分和腐蝕性氣體會逐漸氧化和銹蝕電極,無法承受露天工作的嚴酷條件;同時單體光伏電池的工作電壓通常較小,難以滿足一般用電設備的需要,所以必須封裝為光伏組件,才能對負載供電。
問:公司的采購模式是怎樣的?
王邦進:目前公司的主要生產原料為EVA樹脂,其最終生產廠家基本為境外廠商。公司直接向該等廠商或其中國代理商采購。其他生產原輔材料亦直接向國內外生產廠家采購。
問:請介紹公司的發(fā)展目標。
林建華:預計未來國家仍將會持續(xù)加大光伏產業(yè)的支持力度,我國光伏電池企業(yè)在世界的市場份額將進一步擴大。根據行業(yè)發(fā)展趨勢及公司目前在行業(yè)中所處的地位,公司管理層制訂了合理、可行、有保障措施的業(yè)務發(fā)展目標,公司將以資本市場為平臺進一步增強公司綜合實力和品牌知名度,通過優(yōu)化研發(fā)機制和集聚科技人才進一步提升創(chuàng)新能力,提高原有產品品質,開拓新產品的市場,爭取未來實現更好的發(fā)展。