模式問題

從青海省光伏產業(yè)科研中心的建設來看，采取的是由政府主導的模式。

在近日青海省召開的光伏產業(yè)發(fā)展座談會上，青海省科技廳等部門分別與青海省電力公司、黃河上游水電開發(fā)公司簽訂了青海省光伏產業(yè)科研中心建設任務書。青海省表示，企業(yè)是市場的主體，更是科技創(chuàng)新驅動的主體，要充分發(fā)揮科技研發(fā)的主力軍作用，集中精力把青海光伏產業(yè)科研中心打造成開放式、現(xiàn)代化、多元化的科技研發(fā)、支撐、服務基地；要加強與高校等科研機構的交流合作，促進科技成果加快轉化應用，推動青海光伏產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

顯然，青海也認識到，對于這樣一個新興領域而言，企業(yè)的主體作用不可或缺性，只有激發(fā)企業(yè)的參與熱情，才能共同將蛋糕做大。

不過，對于這一新興領域而言，無論是采取政府強推方式還是市場自發(fā)的方式，最關鍵的是要提供一個開放的市場環(huán)境，無論是市場的準入門檻方面，還是扶持對象的選擇方面，都應該做到一視同仁，為各方提供公平的競爭環(huán)境。

隨著電站存量規(guī)模越來越大，圍繞下游服務所產生的運維、金融等方面的業(yè)務，將前景無限。但就目前而言，這一領域仍然處在做蛋糕而不是分蛋糕的階段。