人們知道，伴隨著每一次工業(yè)革命，都會(huì)催生一個(gè)大國(guó)的崛起，第一次工業(yè)革命受益的是英國(guó)，第二次是美國(guó)。李河君信心十足地說(shuō)：第三次的機(jī)會(huì)該輪到中國(guó)了。2013年11月20日上午，李河君在他的漢能公司的北京總部，舉行了他的新書(shū)《中國(guó)領(lǐng)先一把》的發(fā)布儀式。在發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，他與人分享了一個(gè)故事：

2011年，李河君跟隨時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的王岐山出訪英國(guó)，去和第一次工業(yè)革命的霸主接觸。訪問(wèn)團(tuán)在首相府邸與英國(guó)企業(yè)家會(huì)面，李河君與渣打銀行CEO交換名片時(shí)，對(duì)方表現(xiàn)出明顯的不屑。李河君跟他交流了大概半個(gè)小時(shí)，說(shuō)了自己的觀點(diǎn)，介紹了漢能的發(fā)展，還有就是中國(guó)以及漢能在第三次工業(yè)革命當(dāng)中的機(jī)會(huì)。他一回國(guó)，就收到了對(duì)方發(fā)來(lái)的電子郵件，渣打銀行的CEO希望能和漢能合作。不錯(cuò)，李河君的野心已引起了國(guó)際上的關(guān)注。

人不可沒(méi)“野心”。1998年，在李河君讀研究生時(shí)，便開(kāi)始下海經(jīng)商，當(dāng)時(shí)李河君向他的一位大學(xué)老師借了5萬(wàn)元錢(qián)，在中關(guān)村倒騰電子產(chǎn)品，讓他賺到了第一桶金——8000多萬(wàn)元，邁出了實(shí)現(xiàn)野心的第一步。有錢(qián)之后，李河君便拿出1000萬(wàn)元收購(gòu)了老家河源東江上一座裝機(jī)容量1500千瓦的小水電站，這次收購(gòu)讓他認(rèn)識(shí)到水電是一個(gè)不錯(cuò)的行業(yè)。

他要加快實(shí)現(xiàn)野心的步伐，2002年，李河君與云南省簽下擬建的8座水電站其中的6座，因他與云南省的合作計(jì)劃沒(méi)得到國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn)，最后他只得到了總裝機(jī)容量300萬(wàn)千瓦的金安橋水電站工程。此工程總投資近200億元，2011年水電站建成正式并網(wǎng)發(fā)電，裝機(jī)容量相當(dāng)于三峽工程的三分之一，超過(guò)葛洲壩，其每年給漢能創(chuàng)造的利潤(rùn)超過(guò)20億元。

此時(shí)，李河君要實(shí)現(xiàn)他的“野心”了，他要進(jìn)軍第三次工業(yè)革命的核心產(chǎn)品——光伏能源。光伏行業(yè)按技術(shù)可以分為兩種，一種是薄膜太陽(yáng)能，另一種是晶硅太陽(yáng)能。薄膜太陽(yáng)能材料成本低，制造工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化成電的轉(zhuǎn)化率相對(duì)低；晶硅太陽(yáng)能原材料價(jià)格高，工藝復(fù)雜，制造成本高，轉(zhuǎn)化率也高。

當(dāng)時(shí)，李河君選擇了薄膜太陽(yáng)能，當(dāng)李河君將這一選擇說(shuō)出來(lái)時(shí)，公司所有高管都反對(duì)。不僅是公司內(nèi)部，連光伏業(yè)內(nèi)也認(rèn)為李河君作出這樣的決定，“不是瘋子就是騙子”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)晶硅太陽(yáng)能占據(jù)了市場(chǎng)份額的九成，國(guó)際上主做薄膜太陽(yáng)能的美國(guó)企業(yè)第一太陽(yáng)能公司也已是江河日下。