“大家現(xiàn)在都是短期行為，上市啊，拿錢走人啊。”這讓楊懷進(jìn)十分苦惱，他想為中國企業(yè)注入長壽的因子。而在不了解楊懷進(jìn)的人看來，他正是短期行為的典型代表，參與創(chuàng)辦企業(yè)——公司上市——賣掉股份拿錢走人。與楊懷進(jìn)相識十年有余的助理吳黎明稱，楊在離開之后不再持有尚德、中電光伏、晶澳等三家光伏企業(yè)的任何股份，具體轉(zhuǎn)讓價格并不完全清楚，但可以肯定都是低價轉(zhuǎn)讓，如尚德6%的股份楊懷進(jìn)是以總價三百萬元轉(zhuǎn)讓給了施正榮。“他根本沒有計較這些，對名利看的很淡。”吳黎明說。

有所失必有所得，名利面前，一些舊識變臉，但有更多的故友新朋緊緊跟隨，從尚德到中電光伏再到晶澳最終落腳海潤光伏，每一次轉(zhuǎn)身都有故友相隨，又有新朋加入。

如今海潤光伏的管理層中，常務(wù)副總裁張永欣，董事李延人，首席技術(shù)官邢國強等與楊懷進(jìn)認(rèn)識十年以上。吳黎明介紹，公司總監(jiān)級別以上的人大多與楊懷進(jìn)認(rèn)識了有八年左右。“因為大家信任他，精神上愿意跟隨他。”

信佛的楊懷進(jìn)同時中意儒家文化，不僅自己案頭常年放一本《弟子規(guī)》，還要求每位管理者和員工學(xué)習(xí)。

已經(jīng)年屆51歲的楊懷進(jìn)其生平與儒佛經(jīng)典中所吟哦的名人類似，年少清貧，聰敏好學(xué)，青年漸露崢嶸，中年常遇坎坷，名利場中算不得成功，但卻追隨者眾。

吳黎明說，人們愿意跟隨他，是因為“他總是提醒自己來自農(nóng)村，而且他有宗教信仰，所以和其他在商場中的人相比，他更純粹一些。”

吃過苦的人很容易乍富起來就翹尾巴，但如果精神上有信仰，相對而言更容易做到安之若素。“我從農(nóng)村出來，到上海讀書工作，走了世界各地，見到很多有錢人，大公司，我也問我自己：你要什么東西？”楊懷進(jìn)找到了答案，“窮則獨善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。”

楊懷進(jìn)認(rèn)為，財富積累到一定程度之后，揮霍并不能產(chǎn)生幸福，就如同一個人已經(jīng)吃飽了肚子，再吃一桌豐盛的菜不是幸福而是痛苦，財富的意義是可以給身邊的人創(chuàng)造更好的生活。“為社會做一些正確的事情。你自己吃完飯了，是不是要關(guān)心家里的兄弟姐妹父母吃沒吃飽？他們關(guān)心好了，是不是還有親戚鄰居？鄰居都吃飽了是不是還要關(guān)心更大范圍？”