泰國(guó)

泰國(guó)采用的是購(gòu)電合同的制度。政府的政策交由電網(wǎng)公司執(zhí)行，購(gòu)電合同包括基礎(chǔ)電價(jià)和補(bǔ)貼電價(jià)兩部分。而購(gòu)電合同就成為銀行融資的依據(jù)。由于合同電價(jià)回報(bào)高，吸引了大量投資者去申請(qǐng)購(gòu)電合同，同時(shí)出現(xiàn)了購(gòu)電合同的炒賣市場(chǎng)，合同價(jià)格一度高達(dá)項(xiàng)目總投資的35%。這并不利于社會(huì)資源的合理利用。在世界其他地區(qū)，購(gòu)電合同的開發(fā)成本一般只占總投資的5-10%。泰國(guó)用電網(wǎng)購(gòu)電合同的方式成功啟動(dòng)了銀行為光伏項(xiàng)目提供獨(dú)立的融資。而泰國(guó)也是全球第一個(gè)以基建基金方式將光伏電站證券化的國(guó)家，吸引市場(chǎng)游資投向光伏項(xiàng)目。在金融工具的支持下，泰國(guó)投資者正走出國(guó)門，到國(guó)外尋求光伏投資的機(jī)會(huì)。

美國(guó)

美國(guó)并沒(méi)有一套全國(guó)性的光伏補(bǔ)貼政策，對(duì)于電費(fèi)高的州份和實(shí)施階梯電價(jià)的地區(qū)，光伏發(fā)電已具備在市場(chǎng)化條件下生存的條件。而一些電費(fèi)較低的州份，則采用補(bǔ)貼電價(jià)的方式。美國(guó)大型光伏電站的建設(shè)主要依靠企業(yè)自身資金，并將建成的電站賣給稅務(wù)投資者。所謂稅務(wù)投資即是根據(jù)法律將稅款轉(zhuǎn)作投資的行為。美國(guó)政府于金融海嘯后以ITC（InvestmentTaxCredit）的方式鼓勵(lì)企業(yè)投資新能源。著名的投資者巴菲特于2012年便向第一太陽(yáng)能收購(gòu)光伏發(fā)電項(xiàng)目，巴菲特的名言是"光伏發(fā)電不能令你致富，但能令你保持富有。"

光伏發(fā)電的計(jì)量方式對(duì)融資的影響

光伏發(fā)電的計(jì)量方法主要分兩種。一種是德國(guó)采用的GrossMetering全電表法，另一種是美國(guó)、荷蘭等國(guó)采用的NetMetering凈電表法。不同的計(jì)量方法的目標(biāo)是要配合政策制定者不同的政策目標(biāo)。

GrossMetering全電表法

在這種方式下，光伏系統(tǒng)的發(fā)電量用一個(gè)電表完全記錄，而用戶及控制系統(tǒng)的用電則用另一個(gè)電表計(jì)算。由于光伏發(fā)電的價(jià)格高于網(wǎng)電的賣價(jià)，因此，這種計(jì)量方法可以為光伏的投資者提供最大的得益，也便于銀行計(jì)算系統(tǒng)的發(fā)電收益從而提供融資。因?yàn)橄到y(tǒng)的輸出不受用戶的電力消耗影響，適合以發(fā)電賣電為政策出發(fā)點(diǎn)的光伏政策。