在光伏業(yè)內(nèi)，劉紅維似乎是一個(gè)“另類”，當(dāng)各路資本都在紛紛狂投光伏制造業(yè)的時(shí)候，很早就已進(jìn)入光伏行業(yè)的他，卻淡定地堅(jiān)守著較為冷門(mén)的光伏應(yīng)用研究，特別是光伏與建筑結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新。

而在輿論眼里，他所領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)興業(yè)太陽(yáng)能技術(shù)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“興業(yè)太陽(yáng)能”)，則是一個(gè)傳奇，總是能在大勢(shì)慘淡的背景里，帶來(lái)賞心悅目的“逆市”表演。也由此，興業(yè)太陽(yáng)能被香港媒體戲稱為“光伏一哥”。

無(wú)論是當(dāng)年果斷轉(zhuǎn)型幕墻行業(yè)，還是超前于政策對(duì)光電建筑應(yīng)用方向的介入，以及金融危機(jī)期間力排眾議堅(jiān)持上市。在興業(yè)太陽(yáng)能發(fā)展史上最關(guān)鍵的幾次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，劉紅維幾乎都恰到好處地拿捏準(zhǔn)了決策的節(jié)點(diǎn)。

或許錯(cuò)失了成為另一個(gè)光伏制造業(yè)“首富”的他，當(dāng)年的抉擇，在國(guó)內(nèi)分布式光伏應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)?；瘑?dòng)的當(dāng)下，顯現(xiàn)出來(lái)的先見(jiàn)之明，非同一般。

如今，國(guó)內(nèi)分布式光伏應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展正來(lái)到了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。作為這個(gè)市場(chǎng)的主要風(fēng)向標(biāo)，光電建筑應(yīng)用的一舉一動(dòng)都具有導(dǎo)向意義，而身為國(guó)內(nèi)光電建筑應(yīng)用領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一，興業(yè)太陽(yáng)能的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)疑值得業(yè)內(nèi)借鑒。

“天道酬勤”

2009年1月，興業(yè)太陽(yáng)能以光電建筑和光伏應(yīng)用概念在香港聯(lián)交所主板上市，募集資金凈額2800萬(wàn)港幣，被港媒戲謔為“IPO融資最少的公司”。

上市之后，興業(yè)太陽(yáng)能的股價(jià)一直盤(pán)桓于發(fā)行價(jià)附近。但兩個(gè)月后的3月27日，其股價(jià)卻在開(kāi)盤(pán)后不久突然開(kāi)始飚升。正在參加商務(wù)談判的劉紅維，接連被多個(gè)投資者的電話打斷，詢問(wèn)股價(jià)瘋漲的原因。

“這可能就是天道酬勤吧。”同樣莫名其妙的劉紅維回到辦公室，才由同事處得知，原來(lái)國(guó)家財(cái)政部與住建部此前一天剛剛聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)太陽(yáng)能光電建筑應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》。

所謂春江水暖鴨先知，資本市場(chǎng)往往會(huì)對(duì)發(fā)展趨勢(shì)更快作出反應(yīng)。讓興業(yè)太陽(yáng)能股價(jià)瞬間瘋漲的這份文件，預(yù)示著國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)將逐漸開(kāi)啟。