從去年12月19日鄭建明個人先行墊付25億元無錫尚德并購尾款，到筆者近日梳理鄭建明2013年的光伏之旅，驚嘆與贊嘆之余，確認到了可以給鄭建明做個小結(jié)的時候。無出左右，鄭建明是戰(zhàn)略性投資光伏產(chǎn)業(yè)，并且大有“燕雀安知鴻鵠之志”的感覺。
相對而言，所謂財務投資更加注重短期獲利，對投資企業(yè)的長期發(fā)展則不怎么關(guān)心，更難得經(jīng)營企業(yè)；所謂戰(zhàn)略投資是從企業(yè)的長遠發(fā)展中獲利，投資期限一般比較長。筆者以為戰(zhàn)略投資又可細分為兩類：其一，看好一個企業(yè)，戰(zhàn)略性進入，持有較長時間斬獲頗豐后退出；其二，看好一個產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略性進入，分享這個產(chǎn)業(yè)高速、長期發(fā)展的紅利。
鄭建明的光伏投資應當屬于最后一種。為何如此確信？請聽筆者慢慢道來。
先說說2013年鄭建明干了什么？
1月21日、3月26日、4月25日，三次共計7222萬美金入股賽維，成為第二大股東；4月，與青海省海南藏族自治州政府訂立框架協(xié)議，建立高原生態(tài)有機農(nóng)業(yè)光伏產(chǎn)業(yè)園，十年內(nèi)投資不低于500億人民幣；5月22日，與尚德簽訂了組件采購協(xié)議，總額為9000萬元；7月5日，收購了海潤光伏6個光伏電站項目公司，并簽訂了總額41.9億元的499MW光伏電站建設合同；7月8日，與浚鑫科技及中船海訂立協(xié)議，斥資515萬元收購5家新疆子公司各90%股權(quán)，光伏電站共計產(chǎn)能110MW；7月12日，買下常州益鑫旗下的5個光伏電站項目各90%股權(quán)，總產(chǎn)能為120MW，收購價126萬元；9月2日，與新疆生產(chǎn)建設兵團訂立合作協(xié)議，將投資160億元建立年產(chǎn)能為1.5GW的太陽能發(fā)電站項目；9月6日和11日，又與海潤光伏簽訂了兩項共計11億元的光伏電站EPC合同；9月20日，30億元投標重組無錫尚德。
粗略統(tǒng)計2013年鄭建明投入光伏產(chǎn)業(yè)的資金應近百億，如此玩法，使得鄭建明想玩撈一把就走的財務投資都是沒可能的，也使得鄭建明這位過去30年來成功的、被稱為“神秘的資本大鱷”，在光伏產(chǎn)業(yè)，“大鱷”變成更大的“大鱷”，“神秘”卻變得不再神秘。
再說說2013年鄭建明為什么這么干？
成功的戰(zhàn)略投資必須準確把握三大要點：看好這個產(chǎn)業(yè)，選擇這個產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)價格最低點，這個產(chǎn)業(yè)重大發(fā)展機會即將到來。三點互為關(guān)系，缺一不可?，F(xiàn)在看，鄭建明戰(zhàn)略投資光伏產(chǎn)業(yè)，對這三點的把握是極其精準和成功的。具體分析如下：
鄭建明選擇了一個未來市場空間巨大無比、可以形成自然壟斷、尚未被巨額資本關(guān)注更無進入的產(chǎn)業(yè)。當前，能源安全和傳統(tǒng)能源污染問題決定了人類必須以承擔成本的方式探討、發(fā)展新能源。如果不出現(xiàn)革命性的變化，光伏是最具競爭力的新能源。從探討能源到補充能源再到替代能源，光伏產(chǎn)業(yè)的未來具有無限市夢率的想象空間；無論歷史上還是現(xiàn)實中投資能源產(chǎn)業(yè)的，絕非一般規(guī)模資本，于是事實形成自然壟斷；正是因為光伏產(chǎn)業(yè)諸多不確定性，巨額資本現(xiàn)在輕易不會也不能戰(zhàn)略進入光伏產(chǎn)業(yè)，這給那些具有宏大投資理想和巨大資本動員能力的投資者們提供了一個不可多得的投資機會。過去30年，鄭建明有過太多的投資，而戰(zhàn)略投資光伏產(chǎn)業(yè)無疑是鄭建明最正確的選擇。
