據(jù)朱先生稱，若想保持其競爭力，公共事業(yè)領(lǐng)域電力公司需要通過啟用新業(yè)務(wù)模式來對此進(jìn)行響應(yīng)，以為很可能即將到來的低價(jià)太陽能電力和住宅儲(chǔ)能價(jià)格的下跌做好準(zhǔn)備。

在本月初于芝加哥大學(xué)內(nèi)的一次演講上，這位曾榮獲諾貝爾獎(jiǎng)的物理學(xué)家就《能源、創(chuàng)新及全球氣候變化》進(jìn)行了輕松、幽默的演講，并在演講中討論了美國，及整個(gè)世界范圍內(nèi)能源形勢的變化。

朱棣文先生解釋道，隨著光伏組件價(jià)格暴跌，并且儲(chǔ)能電池的價(jià)格也不斷下降，在未來五到十年的時(shí)間里，居民極有可能實(shí)現(xiàn)80%的電量自給自足，并實(shí)現(xiàn)1-2萬美元作用的離網(wǎng)儲(chǔ)能附加太陽能系統(tǒng)安裝。

他接下來還給出了在此種狀況下公共電力公司應(yīng)如何持續(xù)運(yùn)營的商業(yè)模式。

“這一技術(shù)對配電和發(fā)電領(lǐng)域所帶來的顛覆性影響不亞于當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)。因此我曾對公共電力公司說過，‘這一趨勢無法避免，我們應(yīng)該提出一個(gè)在這種狀況下仍然可以盈利的業(yè)務(wù)模式’。

“我提出來的業(yè)務(wù)模式是：電力公司應(yīng)該與所有美國人一樣能夠以較小的成本借到錢。他們(公共電力)正處于持平-萎縮的業(yè)務(wù)模式中，隨著太陽能，特別是儲(chǔ)能技術(shù)變得愈來愈便宜的時(shí)候，他們將遭遇自己最穩(wěn)定的客戶轉(zhuǎn)向這種方式(80%使用離網(wǎng)電力)。

“他們可能想當(dāng)年郵局遭遇聯(lián)邦快遞一樣，遭遇自己的‘聯(lián)邦快遞’，最好的顧客被搶走，那些有能力支付賬單的顧客。”

朱先生所建議的業(yè)務(wù)模式能夠使得公共電力公司借到資金，以有能力購買系統(tǒng)，并與適合的公司合作，研究出如何便宜地進(jìn)行系統(tǒng)安裝。朱先生將其稱作“電話系統(tǒng)”業(yè)務(wù)模式，在這一模式下，公共電力公司與擁有組件、儲(chǔ)能和住宅屋頂租賃權(quán)的私企合作，以換取為業(yè)主提供廉價(jià)電力。

據(jù)朱先生稱，這種系統(tǒng)可以像業(yè)主提供電力保障，包括預(yù)防意外停電等，同時(shí)公共電力公司能夠在需要的時(shí)候?qū)?chǔ)能設(shè)備放在保護(hù)性環(huán)境之下，“在配電系統(tǒng)終端，以維護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定性”。以分布式形式出現(xiàn)在屋頂上的太陽能還可降低公共電力公司所產(chǎn)生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本，如為電網(wǎng)間互聯(lián)所架設(shè)的輸電網(wǎng)絡(luò)的成本等。

朱先生表示，他早在兩年前就曾提出過類似的主張，但公共電力公司不愿做出改變。他還引用了當(dāng)年公共電力公司采取的一個(gè)實(shí)例，他們面對不斷變化的狀況所采取的行動(dòng)竟然只是提高聯(lián)網(wǎng)費(fèi)用，朱先生認(rèn)為，隨著太陽能和儲(chǔ)能設(shè)備成本的不斷下跌，這種模式并非長久之計(jì)。