那么，雙方有沒(méi)有可能成為合作伙伴?勞倫斯伯克利研究室的研究人員認(rèn)為，一些管理手段或許可以緩解這個(gè)問(wèn)題。例如，電力公司每個(gè)月收取更高的固定費(fèi)用，又或者發(fā)展屬于自己的光伏系統(tǒng)。確實(shí)也有企業(yè)開(kāi)始這么做了，比如Dominion公司在美國(guó)維吉尼亞州啟動(dòng)了一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，他們租用商業(yè)客戶的屋頂安裝太陽(yáng)能面板，以此來(lái)涉足分布式發(fā)電。研究者還提出，用戶斷開(kāi)與電網(wǎng)連接是劃不來(lái)的。太陽(yáng)能系統(tǒng)可將電網(wǎng)作為大的儲(chǔ)能電池來(lái)吸收富余電能，這就不需要購(gòu)買儲(chǔ)能電池了。與此同時(shí)，太陽(yáng)能對(duì)于降低高峰用電需求以及燃料費(fèi)用也是有幫助的。

《第三次工業(yè)革命》作者杰里米·里夫金認(rèn)為，未來(lái)的趨勢(shì)是大的電力公司整合中小型發(fā)電公司或者社區(qū)發(fā)電中心。這是一種全新的分布式能源發(fā)展模式，是橫向的合作關(guān)系。這些公司把能源統(tǒng)一傳送給大公司，由大公司來(lái)進(jìn)行整合，大公司與小的發(fā)電中心建立合作關(guān)系，獲取利潤(rùn)中的一部分。大公司可以控制這些發(fā)電中心的通訊交流、能源資源以及運(yùn)輸模式，并在每個(gè)觸點(diǎn)上用大數(shù)據(jù)算法分析消費(fèi)者行為，從而提高效率和生產(chǎn)力、降低邊際成本。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著屋頂光伏的發(fā)展，這些問(wèn)題還將繼續(xù)被討論。