中海陽(yáng)的10年，是中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的10年，也是中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)從追趕者、粗放式、完全“兩頭在外”到引領(lǐng)者、精細(xì)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全面開(kāi)啟的10年。10年來(lái)，中海陽(yáng)見(jiàn)證、也參與了中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展進(jìn)程，并借助太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的東風(fēng)，自力更生、自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了自身“做大做強(qiáng)做優(yōu)”的華麗轉(zhuǎn)型。
中海陽(yáng)這10年，走過(guò)了怎樣的發(fā)展歷程？背后有什么樣的豐富內(nèi)涵？有什么樣的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)值得分享？近日，本報(bào)記者也就相關(guān)問(wèn)題對(duì)中海陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)薛黎明進(jìn)行了專(zhuān)訪。
記者：從成立初僅局限于離網(wǎng)太陽(yáng)能路燈，到后來(lái)躍升為大型并網(wǎng)光伏電站EPC引領(lǐng)者，再到今天產(chǎn)業(yè)縱貫太陽(yáng)能光伏、光熱電站建設(shè)、投資運(yùn)營(yíng)、高端設(shè)備制造等多個(gè)環(huán)節(jié)，中海陽(yáng)10年的發(fā)展歷程與中國(guó)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)一樣，讓人驚嘆。10年時(shí)間，把中海陽(yáng)帶到今天這樣一個(gè)層面，有沒(méi)有超過(guò)您最初的預(yù)期？
薛黎明：這是一個(gè)很好的問(wèn)題。中海陽(yáng)這10年的發(fā)展歷程，可以說(shuō)是中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一個(gè)縮影。認(rèn)真梳理和總結(jié)中海陽(yáng)這10年的發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)、得失，對(duì)我們自身非常重要，相信對(duì)于行業(yè)也有一定的意義。
我們植根于這個(gè)產(chǎn)業(yè)，抓住了國(guó)家大力發(fā)展太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的歷史性機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身跨越性的發(fā)展。對(duì)于中海陽(yáng)10年來(lái)取得的成就，應(yīng)該說(shuō)，在預(yù)期之中，也在意料之外。我們當(dāng)初的確認(rèn)為，進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，一定會(huì)有一個(gè)很好的發(fā)展前景，會(huì)有所收獲，但作為一個(gè)最初僅僅只有100萬(wàn)注冊(cè)資金的小微企業(yè)而言，我們也的確沒(méi)想到10年后的今天，會(huì)成為一個(gè)資產(chǎn)規(guī)模數(shù)十億、營(yíng)收十億多、在行業(yè)里具有一定影響力的中型企業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中，我們實(shí)現(xiàn)了超過(guò)千倍的增長(zhǎng)。對(duì)于這一點(diǎn)，我本人和我的團(tuán)隊(duì)都是很自豪的。
記者：請(qǐng)您給我們梳理一下中海陽(yáng)的10年發(fā)展歷程。
薛黎明：我注意到你剛才提了“層面”這個(gè)詞，可以以這個(gè)詞來(lái)梳理中海陽(yáng)的發(fā)展歷程。10年前，我們處于什么層面？就是一個(gè)以做離網(wǎng)式太陽(yáng)能路燈切入太陽(yáng)能行業(yè)的新兵，資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)收收入、利潤(rùn)都不大。之所以選擇先做離網(wǎng)式太陽(yáng)能路燈，是因?yàn)橄鄬?duì)風(fēng)險(xiǎn)較小，準(zhǔn)入門(mén)檻不高，對(duì)于一個(gè)新進(jìn)入太陽(yáng)能行業(yè)的企業(yè)而言，這是比較穩(wěn)妥的一步。大約5年后，也就是2010年左右，我們進(jìn)入了一個(gè)新的層面，就是經(jīng)過(guò)幾年的積累，我們的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)在數(shù)億元左右，營(yíng)收也超過(guò)億元，而且這個(gè)時(shí)候，我們已經(jīng)不做離網(wǎng)式太陽(yáng)能路燈了，而是進(jìn)入大型光伏并網(wǎng)地面電站EPC領(lǐng)域，到2010年的時(shí)候，我們已經(jīng)在光伏EPC領(lǐng)域小有名氣，走在行業(yè)的前列。一年后，我們通過(guò)在金融市場(chǎng)融資，決定向光熱領(lǐng)域進(jìn)軍，成立了成都聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)基地，完成了一次新的產(chǎn)業(yè)布局。這個(gè)時(shí)候可以說(shuō)，我們已經(jīng)走出了“求生存”的階段，進(jìn)入了“謀發(fā)展”的新起點(diǎn)，開(kāi)始有能力做一些自己認(rèn)為應(yīng)該做、企業(yè)發(fā)展必須做的前瞻性的事情。
那么到了今天，我們?cè)谔?yáng)能領(lǐng)域，已經(jīng)可以算在第二梯隊(duì)站穩(wěn)了腳跟，不再是跟隨者，而是通過(guò)10年的積累和近5年的布局，在一些新的領(lǐng)域，通過(guò)超前謀劃、科技創(chuàng)新，形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為了某個(gè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者，具體來(lái)說(shuō)，就是在光熱領(lǐng)域，以及在傳統(tǒng)能源與新興能源聯(lián)合循環(huán)領(lǐng)域，我們都開(kāi)始有自己的話語(yǔ)權(quán)和影響力了。這是當(dāng)前我們所處的層面，可以用“贏未來(lái)”三個(gè)字來(lái)形容。
所以要系統(tǒng)梳理我們十年的發(fā)展歷程，其實(shí)就是前五年在扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，后五年通過(guò)分析判斷發(fā)展形勢(shì)和未來(lái)趨勢(shì)，進(jìn)行新興板塊布局，現(xiàn)在開(kāi)始在新興領(lǐng)域大展拳腳，在太陽(yáng)能領(lǐng)域贏得更廣闊、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。
