能源互聯(lián)網(wǎng)在中國尚未走到“春秋戰(zhàn)國”階段，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對涉足能源尚缺乏動力，但對那些試圖打破內部枷鎖，用互聯(lián)網(wǎng)思維改造行業(yè)的能源企業(yè)而言，這將是創(chuàng)造財富的新機會。
能源巨頭跨界互聯(lián)網(wǎng)
瞿曉鏵很反常。論壇發(fā)言完畢后，這位阿特斯陽光電力董事長并未像往常那樣立即鉆進車里離去，他罕見地從頭到尾聽完了整場會議，不時拿出鉛筆記下一些要點。
讓大佬重拾初學者心態(tài)的是互聯(lián)網(wǎng)對能源領域的重塑——他在2014年10月24日參加的“新浪財經(jīng)能源論壇”討論的正與能源互聯(lián)網(wǎng)相關。不僅是瞿曉鏵，2014年，作風最為保守的能源行業(yè)正陸續(xù)感受到來自“另一個世界”的沖擊。
“我是來學習的。”瞿曉鏵對記者說，太陽能如何與互聯(lián)網(wǎng)結合，他感到困惑。
瞿曉鏵困惑之時，2014年10月18日，國家能源局原局長張國寶表示，互聯(lián)網(wǎng)B2B（企業(yè)對企業(yè)）的模式也在向大宗能源項目擴張，能源互聯(lián)網(wǎng)正在成型。
什么是能源互聯(lián)網(wǎng)？按照張國寶的說法，未來能源也會像信息一樣，每個生產(chǎn)能源的單位都能夠把生產(chǎn)的能源放到能源互聯(lián)網(wǎng)上去，而需要能源的人和單位也能夠通過能源網(wǎng)絡來獲得能源。共享性、互聯(lián)性，成為能源互聯(lián)網(wǎng)的主要特征。
對比信息互聯(lián)網(wǎng)，能源互聯(lián)網(wǎng)中傳輸?shù)碾娔芫拖喈斢诨ヂ?lián)網(wǎng)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和信息，來自煤電、核電、可再生能源的電站就相當于海量的網(wǎng)站，儲能裝置的角色與服務器相當，輸電線路就好比通信線路——互聯(lián)網(wǎng)之外的另一張“能源互聯(lián)網(wǎng)”模型初具雛形。
根據(jù)德國華人新能源協(xié)會主席廖宇的判斷，未來能源互聯(lián)網(wǎng)的體量將比互聯(lián)網(wǎng)更大，“在互聯(lián)網(wǎng)世界里，
阿里巴巴非常成功，如果與能源圈里的各種巨無霸相比，阿里巴巴年收不過100億美元，用戶不足5億，這與國家電網(wǎng)年收3000億美元、用戶超過10億的差距還十分遙遠。”
廖宇說，這反映出實際擁有巨大資源和數(shù)據(jù)財富的能源公司還遠未到發(fā)展極限，如果類似的巨無霸能源公司開始主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，那會是什么情形？據(jù)此，他曾撰文判斷“2014將成為中國能源互聯(lián)網(wǎng)元年”。事情發(fā)展也證實了廖宇的判斷。2014年下半年以來，國家電網(wǎng)、中石化、新奧、英利等能源企業(yè)競相想象能源互聯(lián)網(wǎng)。
