2012年4月底，日本政府針對可再生能源出臺了固定價格收購制度（FIT）。其間規(guī)定，太陽能商用發(fā)電將以42日元/千瓦時（當時約合人民幣3.5元/千瓦時）的價格被收購。盡管該補貼價格在一年后被調低成至38日元/千瓦時（當時約合人民幣2.4元/千瓦時），但這遠高于中國本土市場的光伏上網(wǎng)電價，足以形成日本太陽能商用發(fā)電市場，從而支持日本光伏市場實現(xiàn)快速增長。

這激發(fā)中國光伏企業(yè)在民用住宅需求基礎上向商用拓展，比如阿特斯。在福島核泄漏事件發(fā)生后的第一時間，阿特斯快速布局了一些商用屋頂和地面電站等商用項目。這使其在2013年內(nèi)達成了在日本市場509兆瓦的銷售量。鑒于上市公司的信息敏感性，阿特斯市場部未提供在日民用與商用的銷售額比例。

2013年，日本太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝量已達7000兆瓦，躍居全球第二大光伏市場。盡管受到電網(wǎng)裝機容量限制、勞動力短缺以及設備短缺等制約，德意志銀行預計，日本在2014年內(nèi)的太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝量將超越前述數(shù)字，最多可能提高到9000兆瓦。其中，受上述制約及相關政策影響較小的民用需求將保持穩(wěn)定增長。

不過，日本作為光伏天堂的日子或已不久。在美國于2月決定將對中國光伏產(chǎn)品進行第二輪“雙反”調查后，日本、澳大利亞等國也出現(xiàn)了啟動類似調查的預期。在應對歐美“雙反”的過程中，中國企業(yè)已采取海外建廠或轉移市場等方式以作應對。根據(jù)阿特斯市場部提供的資料，在其2013年的整體銷售額中，亞太地區(qū)約占50%，美洲約占30%至40%，而歐洲則降低至約10%。

此外，日本政府已第三次下調光伏上網(wǎng)電價補貼費率。商業(yè)客戶所獲光伏上網(wǎng)電價補貼降為32日元/千瓦時（降幅約11%），而住宅光伏系統(tǒng)所有者亦降為37日元/千瓦時（降幅約2.6%）。“我們將因此謹慎推進在日本的電站業(yè)務。”錢晶說。

而對于阿特斯而言，這將使其商業(yè)項目的投資回報率從2013年的15%下調至8%至12%。阿特斯市場部在對《商業(yè)周刊/中文版》的問詢回復中如此預測。

無論如何，“政策和規(guī)則將繼續(xù)遠離補貼，而經(jīng)濟可行性將更明確而現(xiàn)實地成為發(fā)展方向”，安永全球清潔技術事務負責人本.沃倫（BenWarren）在最新發(fā)布的《可再生能源國家吸引力指數(shù)》報告中寫道。該報告認為，過去兩年，尤其是在2013年，日本的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在泡沫，日本政府正將可再生能源發(fā)展的重心從太陽能轉至風能。

根據(jù)安永報告，技術對可再生能源發(fā)展的影響權重已經(jīng)調低，這意味著可再生能源生產(chǎn)成本與傳統(tǒng)化石能源的趨同，即可再生能源對傳統(tǒng)化石能源替代性的提高。所以，包括中國光伏企業(yè)在內(nèi)的可再生能源生產(chǎn)商和設備提供商應在此時將更多新興市場納入雷達掃描范圍。這些新興市場具備高能源需求增長、能源自治、缺乏能源基礎設施建設、低電氣化，乃至當?shù)貨]有充足的價值鏈或資金通道順暢等特點。

就光伏產(chǎn)業(yè)而言，這些市場可能包括印度、墨西哥、巴西以及南非、肯尼亞等非洲國家和地區(qū)。

總之日本政府正將可再生能源發(fā)展的重心從太陽能轉至風能，中國光伏產(chǎn)業(yè)可以考慮在更多新興市場上進行部署。