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“新能源改革派”李河君

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-03-03  來源:中國經(jīng)濟(jì)周刊  瀏覽次數(shù):305
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對話“新首富”:未來哪個行業(yè)最賺錢?

記者:在你看來,未來最賺錢的行業(yè)是什么?

李河君:我覺得最掙錢的行業(yè)就在新能源領(lǐng)域,因?yàn)樗罅康靥娲鷤鹘y(tǒng)能源。其實(shí)漢能最大的優(yōu)勢不僅僅在技術(shù),還在于踩這個點(diǎn)的方向,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展最重要應(yīng)該是順勢而為,沒有人能夠逆勢而做,漢能非常幸運(yùn)的是已經(jīng)上了軌道,所以我認(rèn)為這個行業(yè)很掙錢,事實(shí)上證明確實(shí)是這樣。

記者:外媒說漢能薄膜發(fā)電過度依賴于集團(tuán)公司,然后有一點(diǎn)激進(jìn)擴(kuò)張,因?yàn)樗械臓I收都來自于賣設(shè)備,你怎么看?

李河君:我是這樣看的,前兩年,因?yàn)闆]有人知道什么叫太陽能薄膜,所以它的銷售很困難。那時,只有漢能知道薄膜具有巨大的發(fā)展前景,我們通過買入設(shè)備扶持了上市公司。漢能作為母公司如果不把業(yè)務(wù)給自己的“孩子”,就像父母如果不在孩子困難時支持自己的孩子,孩子就會很困難。但是現(xiàn)在漢能的“孩子”已經(jīng)長大了,會漸漸離開父母的羽翼。我們在2015、2016年將會有重大突破,只是現(xiàn)在還不能說。

這個行業(yè)因?yàn)槭歉呖萍技幽茉措p重屬性,首先高科技屬性大家非常好理解,漢能收購了很多高科技企業(yè),但它又是能源。至于雙重屬性具體表現(xiàn)在什么呢?一方面有很強(qiáng)的技術(shù),但同時因?yàn)槟茉磳傩砸逗芏噱X,這個雙門檻難度非常非常大,不是一般企業(yè)干得了的,沒有強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是不行的。大家看到了600多萬千瓦的水電裝機(jī)沒有企業(yè)干得了,難度非常非常大。其實(shí)中國很多企業(yè)包括外國很多企業(yè)做薄膜的都倒下了,沒人敢干,因?yàn)檫@個行業(yè)太難做了,沒有產(chǎn)業(yè)做不起來,但是一旦做起來,大家看到市場會給出最有力的回答,剛剛做起來就會有答案。

記者:對于一家民營企業(yè)來說,如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級?有何風(fēng)險?

李河君:現(xiàn)在全國各地都在說,產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型、升級,我就在思考,誰是轉(zhuǎn)型升級的主體呢?我認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級的主體就是民營企業(yè)。民企轉(zhuǎn)了,則全局就轉(zhuǎn)了;民企升級了,則全國就升級了。因此要采取各種手段給民企、特別是中小企業(yè)留出市場空間,在扶持民企的政策上,要特別注意在創(chuàng)建中小銀行或金融機(jī)構(gòu)問題上有新突破。比如美國有8000多家中小銀行,這方面,我們國家還有很長一段路要走。

對于漢能來說,最值得驕傲的地方是成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。我們以前是做水電、風(fēng)電的,那時候我們只有幾百人。漢能在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中選擇了薄膜發(fā)電,今年年底,漢能的員工總數(shù)將達(dá)到25000人?,F(xiàn)在國家的轉(zhuǎn)型升級概念在很多民營企業(yè)看來都很時髦,但是千萬不要亂嘗試,因?yàn)檗D(zhuǎn)不好,失敗的概率很大,其實(shí)有的企業(yè)非常好,不需要再趕那個時髦。

 

 
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