最終漢能拿到了金沙江上“一庫八級”中資源最好的一座水電站，即總裝機容量300萬千瓦的金安橋水電站。

此后的8年，李河君把幾乎所有精力都花在了金安橋水電站上，累計投資超過200億元。2011年3月，金安橋水電站一期240萬千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電。這也就意味著漢能未來將擁有源源不斷的資金。

在漢能的介紹中，金安橋水電站每天的凈現(xiàn)金流超過1000萬元，“如果按現(xiàn)在很多水電站2萬元/千瓦的裝機容量來算，金安橋電站價值600億元。”

正是有金安橋這棵“搖錢樹”，才使得李河君在發(fā)展薄膜的道路上底氣十足。

漢能的成功和發(fā)展，逐漸贏得了外界的認(rèn)可，國家能源局原局長張國寶對李河君的態(tài)度也慢慢發(fā)生了變化。“現(xiàn)在國寶主任對我們很支持，覺得真是干起來了。”李河君如是說。

轉(zhuǎn)型費用：預(yù)算150億，實際花費400多億

在完成了金安橋這個百萬千瓦級水電站后，李河君開始思考漢能的下一個方向。

事實上，在一開始，李河君并不看好光伏。在2006年時，太陽能光伏發(fā)電的成本大約是每度電3元錢。在他看來，光伏發(fā)電的成本如此之高，不可能具有競爭力。此外，根據(jù)當(dāng)時的一些預(yù)測，光伏每度電的成本從3元降到1元，大約需要30年；而從1元降到0.5元，則需要50年。

但之后的現(xiàn)實情況讓李河君改變了看法。從2006年到2009年，僅3年時間，光伏度電成本便由3元降到了1元。