誠然，進入一個新的領域和市場會面臨著很多的不確定性，但這也恰恰避開了爭相過獨木橋的激烈競爭。

創(chuàng)新不足的背后，是整個行業(yè)對于政策的過于依賴。

2014年上半年“分布式”電站的發(fā)展現(xiàn)狀，無疑給整個行業(yè)提了一個醒，政策并不是萬能的，要對其可靠性保持懷疑態(tài)度。

將決定行業(yè)發(fā)展高度

無論是從整個經(jīng)濟大勢還是能源行業(yè)本身，光伏所面臨的發(fā)展機遇自不必言。

不過，正如有業(yè)內專家所說，能源革命背后必然涉及到不同行業(yè)、不同群體之間的利益競爭，而且是你死我活的爭斗。在這種情況下，一個行業(yè)要想獲得大發(fā)展，只能是“打鐵還須自身硬”，而不是更多依靠外力。

光伏行業(yè)面臨的問題顯然不少，包括分布式建設中的屋頂資源、電站并網(wǎng)、價格補貼等。而在競爭對手方面，既有化石能源，也有來自其他新能源的競爭。

中國光伏行業(yè)要突破可持續(xù)發(fā)展的困境，或許可以借鑒一些其他行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，多利用一些新的技術、新的商業(yè)模式等來解決難題。

以分布式為例，當前所遇到的幾大問題，大多均可以通過這一思路得以解決。

在屋頂資源方面，可以通過搭建相應的互聯(lián)網(wǎng)平臺來實現(xiàn)擴大資源對接面、擴大市場的交易機會、降低交易成本等目的。

而對于融資難，則可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立相應的交易平臺，通過資源證券化等方式予以逐步解決。

同樣，并網(wǎng)難的根本原因，還是由于光伏發(fā)電不穩(wěn)定、間隙性的自身特性所決定，這注定了其對電網(wǎng)是非友好型的。因此，應該從技術上思考如何盡可能的抑制諧波的產(chǎn)生，把光伏變成電網(wǎng)友好型電源。

除此之外，就大的方面而言，作為一個兼具智能化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、金融屬性等多種業(yè)態(tài)的行業(yè)，光伏發(fā)電如何更好的發(fā)揮這種優(yōu)勢，在能源體制變革方面做出一些有益的嘗試，不僅將對穩(wěn)固自身地位以及爭取更大發(fā)展空間發(fā)揮巨大作用，還可能將極大地促進能源體制變革的破局。

整個能源體制方面大的改革方向已經(jīng)基本確定，主要是打破壟斷，還原能源商品屬性，構建有效競爭的市場結構和市場體系，形成主要由市場決定能源價格的機制，轉變政府對能源的監(jiān)管方式，建立健全能源法治體系。

具體來看，在破除壟斷方面，對于網(wǎng)絡型的自然壟斷環(huán)節(jié)，特許經(jīng)營方式應該對各種所有制的主體開放；行政主導下的壟斷性競爭性環(huán)節(jié)的業(yè)務，也將加速放開。

國家能源局表示，為了保障《行動計劃》所提出的2020年戰(zhàn)略目標的完成，將深化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，重點推進電網(wǎng)、油氣管網(wǎng)建設運營體制改革。

而在長三角區(qū)域大氣污染防治工作會上，國家能源局還則表示，將支持長三角區(qū)域穩(wěn)妥推動電力體制改革，深入推進大用戶直接交易，培育多元市場主體。

在推進電網(wǎng)改革以及發(fā)電主體多元化的大趨勢下，光伏行業(yè)更有可能發(fā)揮自身的特性，主動布局能源互聯(lián)網(wǎng)，在電力的直接交易方面進行一些可行的嘗試，既可以為體制變革的破局提供現(xiàn)實的樣本，同時也為自身爭取更大的發(fā)展機遇，可謂一舉兩得。