除嘉興模式，未來還能不能找到其他更好的模式？還可以多關(guān)注以下幾方面：

首先是金融市場，雖然聽起來跟光伏很遠，但是金融是百業(yè)的根基。對于全新的能源生產(chǎn)模式，金融機構(gòu)現(xiàn)在還不太熟悉，也不太適應。希望金融機構(gòu)還是要把握能源方式轉(zhuǎn)變的大趨勢，繼續(xù)發(fā)展煤電是不可持續(xù)的，國家“十三五”規(guī)劃的目標還是期待在建設(shè)美麗中國、生態(tài)中國的基礎(chǔ)上，進一步提高可再生能源的占比。

其次，目前發(fā)展分布式光伏的擔保成本比較高。如能建立能源杠桿，讓擔保成本大大下降更好，比如資金規(guī)模10億元，擔保100億元的項目開發(fā)，將不良率控制在3%或5%，就沒有什么問題。

此外，電力市場跟分布式光伏的發(fā)展有很大關(guān)系，未來我國電力市場開放后，如果實現(xiàn)競價上網(wǎng)，將對分布式光伏產(chǎn)生積極影響。特別是電站容量特別大的情況下，與其棄光，不如以0.2元、0.3元甚至更低的價錢上網(wǎng)。

在新能源并網(wǎng)的過程中，國家電網(wǎng)公司承擔的壓力很大，包括分布式光伏并網(wǎng)不收服務費用等。在分布式光伏發(fā)展過程中，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)做了非常多的工作，而且工作效率很高。新型的能源生產(chǎn)模式，不僅金融機構(gòu)不太適應，傳統(tǒng)電網(wǎng)也需要一段時間來適應并進行轉(zhuǎn)型，所以我們期待國家電網(wǎng)未來可以承擔更多的工作，但同時相關(guān)方也要考慮到國家電網(wǎng)的經(jīng)濟利益。