記者：很多人說一個公司領(lǐng)導人風格決定企業(yè)風格，您是中國光伏產(chǎn)業(yè)見證者，也曾帶領(lǐng)三家公司海外上市，海潤光伏又在A股上市，在業(yè)界來講是個傳奇，對每個人來講這都是非常大的成就了，但是您還是不斷往前走。您最終目標是什么，未來達到什么樣的境界？

楊懷進：在外界看來，我是一個成功的人，但我自己不認為是，別人可能會說你是不是謙虛低調(diào)？不是的，他們沒有看到事務(wù)本質(zhì)。我做光伏目的是什么？是為了做一個正確的事情，并不是以企業(yè)規(guī)模衡量自己。做事情要做的正確才行，不正確的話，企業(yè)規(guī)模越大越糟糕。另外一個方面，作為一個做事情的人來講，永遠都沒有什么驕傲的地方，所以當很多人說我很低調(diào)時，我是真的覺得我沒有什么可以去低調(diào)，因為我并不覺得有特別的地方。我們企業(yè)現(xiàn)在是接近150億元的資產(chǎn)規(guī)模，我覺得即使公司做到1萬億的資產(chǎn)時，你也不會發(fā)現(xiàn)我有什么改變，因為我們依然是在做事情，沒有什么好驕傲的，我做的都是細節(jié)上的小事，不值得稱道的，我自己認為把事情做的更踏實完整更重要。

記者：是否有想把海潤光伏做到世界前幾名？

楊懷進：有許多事情是自然而然過程，我們自己要不斷超越自己，那慢慢就走到前面去了，我是這么想的。像很多歐美公司開始時都志在做第一，但最后都垮掉了，很多中國大公司也沒做好，所以我認為做事情重要的是方向正確，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也正確，這之后再加大力度，那這樣收到的效果就會覺得比較滿意。

記者：您非常重視過程。

楊懷進：過程正確的話，結(jié)果不會太差。

記者：今天非常感謝您來，就投資者關(guān)心的很多問題您都做出了詳盡的解答。有什么心里話想對投資者講？

楊懷進：如果我把自己也置身于投資者來看的話，我覺得還是兩個關(guān)注點：事情與人。中國改革開放三十多年，有這么大的經(jīng)濟體，不乏機會，這也是為什么我們在這么短的時間里出了這么多富翁。但是我認為我們沒有把控好。我也在反思，怎么做企業(yè)家？并非你叫董事長或總經(jīng)理你就是企業(yè)家。企業(yè)家需要有企業(yè)家精神，企業(yè)家精神是什么？責任感和胸懷都很重要，此外對社會要有貢獻，不是僅僅簡單的讓做企業(yè)的人自己發(fā)財，解決衣食住行并且更有錢，這不是我們想要的。如果能有胸懷、有責任心來做企業(yè)，拿我認為一定能把握好機會，同時把機會發(fā)揚光大，這樣才能做百年老店，才能真正實現(xiàn)有序和做可持續(xù)發(fā)展，否則，我過去也講過，那就像把機會當放煙花，成功的時候很漂亮，但是轉(zhuǎn)瞬變成灰掉地上了，企業(yè)就失敗了，這樣很可惜。這是我內(nèi)心的感受，也是我在見證過很多事情后，所覺得可惜的。

記者：好的。今天非常感謝您做客，也非常感謝各位網(wǎng)友的收看，下期再見。

楊懷進：謝謝大家。