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光伏“教父”楊懷進(jìn)的市場(chǎng)邏輯:電站建設(shè)“價(jià)格戰(zhàn)”難避免

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-08-07  來(lái)源:金融界網(wǎng)站  瀏覽次數(shù):338
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楊懷進(jìn):電站建設(shè)“價(jià)格戰(zhàn)”難避免 海潤(rùn)要做最實(shí)在的學(xué)生

利好政策刺激出的光伏業(yè)潛能,讓更多的企業(yè)希望分得一杯羹,低價(jià)搶市場(chǎng)的現(xiàn)象開(kāi)始屢見(jiàn)不鮮。而國(guó)家在鼓勵(lì)新能源發(fā)展的同時(shí),同樣強(qiáng)調(diào)了其有序性。《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》中曾提出“市場(chǎng)為主,重點(diǎn)扶持”的原則,表態(tài)“重點(diǎn)支持技術(shù)水平高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的骨干優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展,淘汰劣質(zhì)企業(yè)”。

記者:現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)和投資者也進(jìn)入了建設(shè)電站的行業(yè)當(dāng)中,那么你認(rèn)為未來(lái)電站建設(shè)是否會(huì)出現(xiàn)像光伏組件之前出現(xiàn)過(guò)的“價(jià)格戰(zhàn)”?

楊懷進(jìn):我覺(jué)得這個(gè)趨勢(shì)一定是有的,因?yàn)檫@不是一個(gè)神秘的商業(yè)模式,你也無(wú)法阻止別人來(lái)做一樣的事情,對(duì)吧?但是我認(rèn)為雖然做事情每個(gè)人都可以做,但是每個(gè)人的方式方法不同,還有取得的效果不一定一樣,就如同一個(gè)班級(jí)的學(xué)生,同樣的課本,同樣的老師,同樣的課時(shí),為什么有人學(xué)的好、有人學(xué)的差?我希望我們是一個(gè)老老實(shí)實(shí),實(shí)實(shí)在在的學(xué)生,能在最后考試的時(shí)候考的好。這是我的想法。

記者:老實(shí)的學(xué)生不一定考試最好???

楊懷進(jìn):我指的老實(shí)是實(shí)干,聽(tīng)老師話,還要實(shí)干,默默的干著,而不是用虛浮的、浮躁的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)。就好比我們做海外電站的時(shí)候,就有很多人問(wèn)我們:你們能做海外電站項(xiàng)目,別人就不能做海外電站項(xiàng)目了嗎?我的回答是:別人當(dāng)然能做。但是最后的事實(shí)是什么呢?到目前為止,我們的海外電站項(xiàng)目在意大利、保加利亞、羅馬尼亞、美國(guó)、日本、英國(guó)等我們都做了電站項(xiàng)目,到現(xiàn)在為止,我們所有建設(shè)的電站項(xiàng)目,在法務(wù)、技術(shù)、財(cái)務(wù)這三個(gè)方面,都做的比較好。沒(méi)有一個(gè)電站項(xiàng)目變成了爛尾工程,沒(méi)有一個(gè)電站項(xiàng)目違規(guī)違法,也沒(méi)有任何一個(gè)電站項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)并網(wǎng)。因?yàn)槲覀冊(cè)诤M獾碾娬卷?xiàng)目是得到了國(guó)開(kāi)行的支持,所以國(guó)開(kāi)行也很高興。同樣,國(guó)內(nèi)也有很多公司在海外建設(shè)電站,但也有很多的出了問(wèn)題。是不是說(shuō)這里面有很多神秘的東西呢?我覺(jué)得也沒(méi)有很多神秘的東西,我認(rèn)為,還是心態(tài)和方式方法的問(wèn)題,在海外建設(shè)電站項(xiàng)目,我們同樣也積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。在我看來(lái),國(guó)際市場(chǎng)是我們的未來(lái),為什么?因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)大家都在做,大家都在搞關(guān)系啊,都去拿路條,都去做,但是走出國(guó)門(mén)之外,需要的因素就更加多了。再者,從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模雖然很大很大,但是比起國(guó)際市場(chǎng),尤其是未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)來(lái)說(shuō),中國(guó)的市場(chǎng)是“長(zhǎng)江”和“黃河”,而國(guó)際市場(chǎng)是“海洋”,所以對(duì)我們來(lái)講,我們特別重視國(guó)際市場(chǎng)。我講的就是:別人也能做,我們也能做,但是,各人做的效果不一樣,就相當(dāng)于我們?cè)趪?guó)外做了這么多的電站項(xiàng)目,沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤一樣,這才能讓我們靜下來(lái)再做更多的海外和國(guó)內(nèi)的電站項(xiàng)目,在這些層面,我們實(shí)際上是很小心的。因?yàn)閷?duì)于海潤(rùn)這樣的上市公司而言,對(duì)于這樣一個(gè)規(guī)模的公司而言,我們到目前全部建成的電站項(xiàng)目是500多兆瓦,但是跟我們未來(lái)的目標(biāo)相比,還是規(guī)模很小的一個(gè)數(shù)字,雖然國(guó)開(kāi)行給我們20多億元的貸款,但我們?cè)诤M饨ㄔO(shè)電站項(xiàng)目時(shí),我們很害怕,為什么?因?yàn)椴?0多億元資金,我們未來(lái)希望是幾百億元的資金去搞電站項(xiàng)目,所以我們不希望在最開(kāi)始只有20多億元資金的時(shí)候就犯錯(cuò)誤,然后回頭跟銀行講:對(duì)不起,我們犯了錯(cuò)誤了,希望能有機(jī)會(huì)再改正。這是不可以的,這會(huì)影響我們?cè)阢y行的信譽(yù),所以我們?cè)谝婚_(kāi)始就非常小心,無(wú)論是在法務(wù)、財(cái)務(wù)、技術(shù)幾個(gè)方面的盡職調(diào)查還是整個(gè)項(xiàng)目的決策咨詢都是非常嚴(yán)格的,所以我們才能在海外電站項(xiàng)目上取得一些成績(jī)。

 

 
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