楊懷進(jìn)：國際市場大如海洋 中國光伏行業(yè)不必害怕美歐“雙反”

2014年7月25日美國商務(wù)部公布對華光伏產(chǎn)品“雙反”調(diào)查結(jié)果，初步認(rèn)定從中國大陸和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)口的光伏產(chǎn)品存在傾銷行為，其中中國大陸產(chǎn)品的傾銷幅度為26.33%~165.04%，臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)品的傾銷幅度為27.59%~44.18%。本次裁定僅為初裁，是否做出終裁還需視2014年底和2015年初美國商務(wù)部和國際貿(mào)易委員會(huì)裁決決定。

記者：我們看到美國和歐盟利用“雙反”來遏制中國光伏在海外的步伐，那么我們在遇到這樣的情況時(shí)，我們是面臨著一種什么樣的狀況呢？

楊懷進(jìn)：這個(gè)問題確實(shí)是一個(gè)問題，每個(gè)人都比較關(guān)心這個(gè)，那么我想講的就是說，歐盟對中國的“雙反”，大家都比較謹(jǐn)慎，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)造成影響，但是對一個(gè)企業(yè)來說，未必會(huì)造成影響。我先說對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響。雖然會(huì)對整個(gè)產(chǎn)業(yè)造成影響，但是我們也不必害怕。為什么？因?yàn)闅W盟是比較早的光伏應(yīng)用市場，過去幾乎90%的市場是在歐盟，但是現(xiàn)在呢，歐盟的市場只占到了28%，中國的市場已經(jīng)提升到了30%，美國市場14%，東亞市場占到27%，其它市場占1%，所以歐盟在市場中的占比已經(jīng)在逐步縮小，而東亞和其他一些新興市場的比例在提高。為什么會(huì)出現(xiàn)這么大的轉(zhuǎn)移？就是因?yàn)橹袊圃臁Ｒ驗(yàn)橹袊圃?，所以歐盟在最早使用光伏的時(shí)候，它的組件價(jià)格在4美金、3美金以上，而現(xiàn)在呢，同等的組件價(jià)格變成了0.6-0.7美金，所以，其它地區(qū)就開始使用了。歐盟最開始使用光伏是出于環(huán)保的目的，所以他們當(dāng)時(shí)是第一大市場，但隨著光伏產(chǎn)品的價(jià)格下降之后，其它地區(qū)的剛性需求就出現(xiàn)了。好比很多貧困國家，他們都是用柴油發(fā)電，柴油使用量是非常大的，而柴油發(fā)電的成本每度高達(dá)0.37-0.47美金，有些地區(qū)甚至還要更高。這些地區(qū)就都是太陽能光伏發(fā)電剛性需求的市場。對于我們來講，在某些光照好的地區(qū)，每度電收費(fèi)0.15美金就已經(jīng)很好。所以對于未來的市場，尤其是新興市場，我們非常有信心。我們并不是一定要吊在歐盟和美國這棵樹上的，不需要這么考慮。這也就是我為什么說，國際市場是一片海洋，太大了。

記者：要拓展這么大的市場，海潤的計(jì)劃和策略是什么？

楊懷進(jìn)：首先，從人員上來講我們已經(jīng)做了很多布局。海潤雖然是一個(gè)A股的上市公司，但是海潤的產(chǎn)品是國際化的產(chǎn)品，海潤的管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)國際化的管理團(tuán)隊(duì)。海潤的高管團(tuán)隊(duì)來自11個(gè)不同的國籍，都是在這個(gè)行業(yè)里做了很多年的，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)很豐富，海潤的高管國際化的經(jīng)驗(yàn)也很豐富，建設(shè)這樣一支隊(duì)伍并不是簡單的一躇而就。此外，用什么來跟跟國際接軌、跟老外打交道？這很重要。不是簡單的說我們有物美價(jià)廉的產(chǎn)品，就國際國內(nèi)擺個(gè)攤子等著別人來買。我認(rèn)為最重要的是價(jià)值觀的積累。所以，有的時(shí)候大家經(jīng)常去喊比較虛的口號(hào)，而海潤光伏還是有我們自己的企業(yè)文化的，說的通俗點(diǎn)，我們有“做人善良正直、做事務(wù)實(shí)精進(jìn)”的這樣的企業(yè)文化理念一直在訓(xùn)導(dǎo)大家，我們的管理層都要專門學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》。我本人和我們的管理團(tuán)隊(duì)在國外談事情的時(shí)候，我們很注重的是在價(jià)值觀上和理念上能和他們接上軌，只有這樣，我認(rèn)為我們才能真正的融入到國際經(jīng)濟(jì)之中去。我認(rèn)為這個(gè)很重要。2011年，我們談下了第一個(gè)國際合作伙伴美國bp太陽能，說實(shí)話，我們那個(gè)時(shí)候也不是上市公司（注：海潤光伏是2012年2月借殼st申龍上市的），但是他們能認(rèn)可這個(gè)團(tuán)隊(duì)、認(rèn)可公司的文化理念、認(rèn)可我們做事情的風(fēng)格方式；第二個(gè)國際合作伙伴是德國肖特，肖特也是一家有30多年歷史的國際化的歐洲老牌公司，他們集團(tuán)也認(rèn)可我們，我們感到很高興。