“知道我們的成本為什么能比別人低嗎？除了上面提到的，一個(gè)重要方面是我們的負(fù)債率低，現(xiàn)在僅處在35%左右。”靳保芳說(shuō)，晶龍的發(fā)展靠的是自有資金滾動(dòng)發(fā)展，沒(méi)有投資性項(xiàng)目貸款，在光伏寒冬中可謂一身輕松。

事實(shí)的確如此，市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，晶龍率先突圍，這與整個(gè)集團(tuán)的兩次科學(xué)決策密切相關(guān)。

一是沒(méi)有盲目跟風(fēng)上多晶硅項(xiàng)目。

晶龍前10年，靠“風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，快速發(fā)展”的思路，抓住機(jī)遇，搶先占領(lǐng)了制高點(diǎn)。2007年，正當(dāng)全國(guó)光伏熱火朝天火箭式發(fā)展時(shí)，晶龍卻提出了“科學(xué)決策，穩(wěn)健發(fā)展”的戰(zhàn)略。2008年，多晶硅市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到頂峰的時(shí)候，國(guó)內(nèi)眾多光伏企業(yè)大規(guī)模上多晶硅項(xiàng)目，晶龍集團(tuán)沒(méi)有盲目跟風(fēng)，而是“以退為進(jìn)”將更多資金投入到科研之中。

“但是現(xiàn)在再來(lái)看的話，我們當(dāng)時(shí)的‘以退為進(jìn)’策略成為晶龍?jiān)诠夥C(jī)中保存實(shí)力、屹立不倒的關(guān)鍵所在。”晶龍集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理靳保芳說(shuō)。

2004年，太陽(yáng)能市場(chǎng)迅速膨脹導(dǎo)致多晶硅市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)供不應(yīng)求，多晶硅價(jià)格從2004年的30—40美元/公斤開(kāi)始快速上漲，到2008年現(xiàn)貨價(jià)格出現(xiàn)了歷史新高，達(dá)到500美元/公斤。因?yàn)槠涑杀竟乐翟?0—30美元/公斤，多晶硅被看作供應(yīng)鏈中最賺錢的部分。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，“擁硅者為王”成為國(guó)內(nèi)眾多光伏企業(yè)發(fā)展的重要信條，諸多光伏企業(yè)將生產(chǎn)多晶硅視為企業(yè)發(fā)展的命脈之一，一哄而上。

然而，好景不長(zhǎng)，美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)之后，多晶硅的價(jià)格便急速?gòu)?00美元/公斤暴跌至接近成本價(jià)。這讓下游廠商措手不及。曾有多位業(yè)內(nèi)人士表示，多晶硅暴利的日子，已經(jīng)一去不復(fù)返。

“進(jìn)入2012年，多晶硅價(jià)格更是直線下降，最便宜的時(shí)候曾達(dá)到過(guò)12美元/公斤。”據(jù)晶龍集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理賈二英介紹，中國(guó)的多晶硅產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。同時(shí)，與國(guó)外光伏企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)多晶硅的成本又過(guò)高。在這種情況下，國(guó)內(nèi)85%的生產(chǎn)多晶硅為主的光伏企業(yè)要么大規(guī)模停產(chǎn)，要么就是破產(chǎn)。