賣錯(cuò)時(shí)

為翻身，超日太陽(yáng)能還忍痛售賣國(guó)外電站。

在2010年成功IPO后，超日太陽(yáng)能加快投資國(guó)外電站項(xiàng)目。根據(jù)深交所公布的一份問詢函，截至2012年9月底，超日太陽(yáng)能在盧森堡、意大利、美國(guó)等地設(shè)立了四家光伏太陽(yáng)能電站運(yùn)營(yíng)公司，共涉及77個(gè)電站項(xiàng)目，裝機(jī)超過140兆瓦，且近75%已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。

或許因?yàn)槿绱烁叩牟⒕W(wǎng)發(fā)電量，超日太陽(yáng)能在電站能否售出的問題上一度信心滿滿。到了2013年10月，在對(duì)深交所關(guān)于“超日太陽(yáng)能半年報(bào)問詢”的回復(fù)中，公司仍然肯定地寫道：“用于支付公司債2013年度利息金額8980萬(wàn)元的主要資金，將來(lái)自轉(zhuǎn)讓境外電站資產(chǎn)所能得到的資金……即使考慮談判中可能出現(xiàn)的折價(jià)情況，也應(yīng)該能夠支付上述公司債的利息。”

但問題就出在折價(jià)上。超日太陽(yáng)能原本以為，擬轉(zhuǎn)讓的30兆瓦保加利亞電站項(xiàng)目和22兆瓦希臘電站項(xiàng)目，叫價(jià)至少能達(dá)到1.19億歐元。而結(jié)果是，交易項(xiàng)目均未能達(dá)到預(yù)期的價(jià)格，以至于希臘電站的出售沒有按預(yù)期進(jìn)行。無(wú)獨(dú)有偶，美國(guó)、意大利等地的項(xiàng)目也出于多種原因向后推延。

對(duì)于售賣推延的原因，超日太陽(yáng)能解釋為“對(duì)手趁公司目前的困境極力殺價(jià)”。但顯然，電站賣錯(cuò)了時(shí)機(jī)，原因有三。其一，電站本身盈利能力尚待發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年1~6月，國(guó)際各電站公司累計(jì)確認(rèn)發(fā)電收入為1.05億元，按此計(jì)算，購(gòu)買上述兩個(gè)電站至少要5年才能收回成本；其二，歐盟光伏市場(chǎng)正在削減補(bǔ)貼，特別此次項(xiàng)目的售賣地希臘，已計(jì)劃將運(yùn)營(yíng)中光伏電站的FIT補(bǔ)貼費(fèi)率削減30%，這也加大現(xiàn)有電站出手的難度；其三，超日太陽(yáng)能期待國(guó)內(nèi)企業(yè)接手也不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)行業(yè)均處于恢復(fù)期，接盤者大都自顧不暇，即便有順風(fēng)光電這樣的土豪，也是個(gè)別事件。