“漢能是一家高科技公司，對股價可以幻想。”一位對資本和光伏都不陌生的同事說。因為信息不對稱，一直對漢能股價的暴漲無從思考的筆者突然有了思路，便回了一句：我們都是相信“市場永遠(yuǎn)是對的”，也都知道高科技企業(yè)是可以“市夢率”的，但是我們也都略懂資本市場，知道資本市場的定價原理。能否再融資、再融資價格多少才是對漢能未來的現(xiàn)實估值。

當(dāng)漢能市值暴增至3038億港元的時候，“超過了中國聯(lián)通、渣打集團、恒生銀行、港交所等一眾老牌藍(lán)籌”，當(dāng)漢能的市盈率達(dá)到78倍的時候，F(xiàn)irstsolar的市盈率是30倍。對此，從一月底的《金融時報》質(zhì)疑漢能營收“嚴(yán)重地依賴母公司，市值過高存泡沫風(fēng)險。”到三月底的《有沒有可能我們都錯了？——從特斯拉的劇本來看漢能》，圍繞漢能股價暴漲的爭論無所不在、蔚為壯觀。爭論的核心是漢能股票價格的合理性，爭論的結(jié)果既有內(nèi)地資金的涌入也有境外BHP公司的說不。

股市的基本功能是融資，是通過價格發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)資源的合理調(diào)配。關(guān)于股票的定價，不少經(jīng)濟學(xué)大家提出了不少理論，先有馬克思的“穩(wěn)固基礎(chǔ)理論”，后有格雷厄姆和多德合著的《證券分析》，還有夏普、林特納和莫辛為代表的一批學(xué)者提出的“資本資產(chǎn)定價模型”。老紅以為，一只股票的價格是投資者對這個企業(yè)的實有資產(chǎn)、虛擬資產(chǎn)可能帶來的收益做出的判斷。價格是用來交易的，不只是用來評論的。

筆者是從兩方面來看漢能的主要資產(chǎn)及其收益的。

其一，光伏電站產(chǎn)品資產(chǎn)及其收益未有充分體現(xiàn)。

漢能電站產(chǎn)品的主要資產(chǎn)包括薄膜技術(shù)、裝備及產(chǎn)品。漢能通過收購方式，已經(jīng)擁有了硅基薄膜、銅銦鎵硒薄膜、溴化鉀薄膜等技術(shù)的生產(chǎn)能力，但從已知資料看，除了硅基薄膜有了量產(chǎn)，其他薄膜技術(shù)的裝備、產(chǎn)品生產(chǎn)的主要部分應(yīng)當(dāng)還在建設(shè)中，市場鮮見規(guī)模化的產(chǎn)品和應(yīng)用出現(xiàn)。對此，“2012年底，李河君高調(diào)宣布，漢能的光伏組件產(chǎn)能已達(dá)3GW，”2015年2月李河君又說：“不是沒看到產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品國外很多，中國還沒有，收購的Solibro產(chǎn)能有三四百兆瓦，GlobalSolarEnergy公司也有150兆瓦左右。我們現(xiàn)在還在做裝備國產(chǎn)化”。“漢能的首席執(zhí)行官代明芳承認(rèn)，漢能集團的太陽能電池制造這一塊業(yè)務(wù)在賠錢。他說，應(yīng)收賬款之所以如此之高，主要原因是他們的大部分工廠開工不足。”

漢能電站產(chǎn)品資產(chǎn)的收益如何？它主要反映在“自2010年以來，漢能幾乎全部148億元的營收都來自于向母公司銷售設(shè)備。”對此，不久前漢能“首次公開與漢能集團為其下游項目業(yè)務(wù)計劃所簽署的薄膜產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議，截止日期至2017年……漢能集團還將對年度支付額度設(shè)置上限，其中2015年為159.143億港幣，并同樣適用于主供應(yīng)協(xié)議中的其余年度”也給予了佐證。

同為薄膜光伏技術(shù)路線的Firstsolar的產(chǎn)品銷售及應(yīng)用始終排在全球前列，利潤更是排在前列，而持續(xù)關(guān)注漢能的老紅卻從不見漢能在產(chǎn)品市場和應(yīng)用市場的排序，于是常常要想它鮮亮的利潤額來自何處。

其二，無需補貼的光伏多用途產(chǎn)品資產(chǎn)及其收益還在“未來”。

2月2日漢能在北京召開“移動能源”戰(zhàn)略發(fā)布暨全球薄膜發(fā)電產(chǎn)品創(chuàng)意大賽啟動儀式，標(biāo)志著漢能民用消費品事業(yè)的正式啟動。李河君說：“移動能源是能源利用方式的一場革命，就是用薄膜發(fā)電隨時隨地提供能源，實現(xiàn)能源的無處不在。”“這個市場的前景非常巨大，”事實是去年5月，漢能就成立了全球光伏應(yīng)用集團，并下設(shè)包括“移動能源”產(chǎn)品在內(nèi)的四大事業(yè)部，要“積極大規(guī)模開拓”民用消費品等下游業(yè)務(wù)。