洗洗更健康，為了電站25年長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健的投資者必將選擇長(zhǎng)期可靠的合作伙伴

據(jù)IHS統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2008年的全球TOP10逆變器廠(chǎng)家，到2014年只有SMA還在。7年來(lái)，有7家TOP10廠(chǎng)家被收購(gòu)。曾經(jīng)是全球逆變器巨頭的KACO,Powerone,Danfoss,Refusol，Congery,Siemens等均被收購(gòu)或退出市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)，2010年有400多逆變器玩家，2014年只剩約100家，平均每年減少75家。因此如何選擇長(zhǎng)期可靠的合作伙伴，保障電站能穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)電和25年的經(jīng)營(yíng)，成為了行業(yè)不得不面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而那些具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、研發(fā)能力強(qiáng)、技術(shù)和商業(yè)模式不斷創(chuàng)新、綜合實(shí)力強(qiáng)的公司自然而然的將成為笑到最后的英雄。

近兩年來(lái)，組件行業(yè)洗牌后，逆變器行業(yè)也將迎來(lái)洗牌重組、整合兼并，隨著《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件（2015年本）》的發(fā)布，以及殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必將淘汰沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)出局，與此同時(shí)，加權(quán)效率高、價(jià)格趨于理性、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、品牌知名度高的逆變器企業(yè)將在洗牌中做大崛起，成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者和骨干,而且將打造完整的解決方案作為新的贏利模式來(lái)強(qiáng)化和鞏固龍頭地位。大浪淘沙后，剩下的都是金子。