時下的商業(yè)發(fā)展浪潮中，融合已是大勢所趨?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)需要實體作為它落地的抓手，而實體企業(yè)也需要互聯(lián)網(wǎng)展開一個遍布各地的平臺，12月17日，在“中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖”高峰論壇的現(xiàn)場，與會嘉賓也就互聯(lián)網(wǎng)與實體的融合創(chuàng)新進行一個更加深入的探討。阿斯特陽光電力集團總裁CEO瞿曉鏵在圓桌論壇中表示，要為下一個風(fēng)口找到方向。

2008年前后，光伏行業(yè)主旋律圍繞在制造業(yè)的增長率上，準備制造業(yè)擴張的時候，阿斯特陽光電力集團決定要走一條不同的道路，提供整體解決方案的路徑。這個道路便是所謂的“華為、中興之路”。

阿特斯陽光電力集團總裁CEO瞿曉鏵表示，這個路走了三四年，在14年這個模式得到了大家的認可，整個使得今年業(yè)績也比較亮麗，但是同時10月份三季度的公司最好業(yè)績出來之后，華爾街出現(xiàn)了另外一個聲音，“這個是不是就到頭了？”瞿曉鏵也從在網(wǎng)上看到任正非說華為離破產(chǎn)只有18個月，阿特斯不至于破產(chǎn)，離黔驢技窮只有6個月。在這種危機感之下，“我們要趕快想出來登上下一個山坡的看看路線應(yīng)該是怎樣的。”

瞿曉鏵表示，商業(yè)模式不可能今天做了過兩三年就變，商業(yè)模式要經(jīng)過幾個波浪，包括競爭對手，后浪對前浪的追趕，但是我們要為下一波，十年以后會出現(xiàn)什么新的模式，為它做好準備。

四年前找到了當(dāng)時的風(fēng)口，那么現(xiàn)在如何尋找下一個風(fēng)口？瞿曉鏵笑道，現(xiàn)在這個風(fēng)，還得讓它繼續(xù)吹。在下一個模式中，從光伏走到整體的清潔能源服務(wù)，以及走到互聯(lián)網(wǎng)，這個會是大家新的認可的增長點。

作為第十屆“中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎”的得主，瞿曉鏵對于這個行業(yè)的熱愛，讓他更多希望看到這個行業(yè)里面腳踏實地做事的人，不希望太多的錢涌入。他回顧道，前幾年金融行業(yè)炒光伏制造，多晶硅，最近這一兩年看新聞都是誰誰，投資多少來建做光伏電站，大家反而不去關(guān)注了，這個行業(yè)的基石，實際上還是在技術(shù)，還是在制造業(yè)。“我們要做的時候千萬不要忘了，把這個基石做好。”
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