遠(yuǎn)東集團董事局主席 蔣錫培

遠(yuǎn)東控股集團于24年前創(chuàng)立至今主要從事電線電纜行業(yè)，現(xiàn)在集團以全球投資管理專家業(yè)務(wù)為定位，遠(yuǎn)東控股集團的上市公司智慧能源是致力于智慧能源專家及智慧能源的系統(tǒng)服務(wù)商。能源行業(yè)事關(guān)國家未來持續(xù)發(fā)展，智慧能源和智慧城市的發(fā)展空間巨大，但還需要突破相關(guān)的制約瓶頸，因此遠(yuǎn)東控股集團從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型企業(yè)，相信在未來對于能源行業(yè)會有更多的服務(wù)機會。

新能源產(chǎn)業(yè)需要政府穩(wěn)定的政策支持，效率加快才能更加穩(wěn)健的發(fā)展下去。其次，電網(wǎng)要深化改革，建立中國電力交易所，仿照美國、倫敦等交易所制定合理的規(guī)則，公平公開自由交易，電網(wǎng)安裝自由交易的電量和通道的長短進行收費。第三需要有效的監(jiān)管制度，并不是現(xiàn)在的配需分離，電網(wǎng)壟斷無法解決當(dāng)前新能源面臨的問題。

不斷的優(yōu)化創(chuàng)新技術(shù)，降低光伏行業(yè)成本，投資有回報企業(yè)收獲效益，即使政府補貼較少，甚至沒有補貼，企業(yè)依舊可以很好的運行下去。如果現(xiàn)在沒有可再生能源沒有新能源，經(jīng)濟社會將無法繼續(xù)可持續(xù)。

銀行對光伏的投資關(guān)鍵在于風(fēng)險可控，在這個前提下，將系統(tǒng)性風(fēng)險降低，包括企業(yè)界的錄像擔(dān)保，使企業(yè)盡可能的承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任，銀行為擔(dān)保的企業(yè)對光伏電站盡職，電站出現(xiàn)問題企業(yè)需要承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任，否則個體問題將擴大為產(chǎn)業(yè)問題，產(chǎn)業(yè)問題發(fā)展為行業(yè)問題，即對企業(yè)不利，對行業(yè)也不利。

投資光伏行業(yè)雖然有一定的風(fēng)險，但是相對還是比較好的行業(yè)，有序競爭才能更好的使行業(yè)生存。光伏行業(yè)同任何行業(yè)一樣，最終只有少數(shù)幾家企業(yè)可以很好的發(fā)展，占據(jù)整個市場的80~90%，其他企業(yè)最多占據(jù)10~20%，哪怕一個行業(yè)有幾千家企業(yè)競爭，在行業(yè)外看到的全是風(fēng)景，一旦進入到行業(yè)內(nèi)只能無奈。希望通過前兩年光伏行業(yè)外來企業(yè)過分入駐，造成產(chǎn)能過剩，大批企業(yè)倒閉的教訓(xùn)，使我們看到光伏行業(yè)現(xiàn)在承擔(dān)著發(fā)展經(jīng)濟和社會的責(zé)任。盡可能的使行業(yè)內(nèi)企業(yè)少交一點"學(xué)費"，投資行業(yè)后可以得到更多的回報，企業(yè)效益提高，才能使行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

特別是光伏行業(yè)內(nèi)上市公司的持續(xù)發(fā)展能力非常重要，不僅需要承擔(dān)法律風(fēng)險，還有用人風(fēng)險等等，如果把握不好，很可能會出現(xiàn)"一夜回到解放前"的狀況，所以光伏企業(yè)一定要慎之又慎，但也要看好未來，把握先機，持續(xù)有競爭優(yōu)勢才能發(fā)展更長遠(yuǎn)。