而今年9月份，賽維LDK另外三家在美子公司，包括美國賽維太陽能、美國賽維太陽能科技和賽維太陽能系統(tǒng)已經(jīng)啟動了11章破產(chǎn)程序。
大難臨頭各自飛，延綿一年多，賽維LDK終于決定壯士斷腕，放棄在美子公司了。
債務(wù)危機(jī)成了賽維LDK頭頂?shù)臑踉啤Ｓ袠I(yè)內(nèi)人士稱，僅在2013年4月份，深陷債務(wù)泥潭的賽維累積短期債務(wù)就有200億元之多，高峰時(shí)期負(fù)債總額更是高達(dá)54.2億美元，折合人民幣約335億元，資產(chǎn)負(fù)債率102.7%。而此前，為了解決資金問題，賽維LDK已多次出售資產(chǎn)，增發(fā)股票融資。為了獲得資金，賽維出售了三分之一資產(chǎn)。順風(fēng)光電鄭建明也曾經(jīng)連續(xù)兩次輸血，以至于他的總持股數(shù)達(dá)到4200萬份，相當(dāng)于賽維太陽能總股本的21.6%。2013年4月16日，賽維LDK對外宣布由于公司現(xiàn)金流暫時(shí)短缺，將無法全額支付4月15日到期的約2400萬美元債券，就是其嚴(yán)重債務(wù)危機(jī)的一個(gè)縮影。
熬過2013，截至今年5月31日，公司債務(wù)為約11.3億美元，資產(chǎn)5.1億美元。而此次破產(chǎn)文件中列出的最大無擔(dān)保債權(quán)人包括紐約梅隆銀行以及中國國家開發(fā)銀行南昌分行，前者是今年到期的2.847億美元優(yōu)先債券的受托人，后者被欠1790萬美元。賽維真的挺不下去了嗎？
馬洪硅料廠復(fù)產(chǎn)
作為賽維LDK嚴(yán)重虧損的最大元兇，馬洪硅料廠停產(chǎn)多時(shí)。這個(gè)擁有三條5000噸生產(chǎn)線的多晶硅項(xiàng)目，曾經(jīng)承載了賽維LDK的夢想。為了尋求突破，馬洪硅料廠宣布復(fù)產(chǎn)。8月13日上午，隨著還原爐罩緩緩吊起，賽維LDK馬洪硅料廠復(fù)產(chǎn)后的首爐硅料順利出爐。為降低硅料生產(chǎn)成本，賽維LDK對馬洪硅料廠啟動了冷氫化項(xiàng)目改造。宣布復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，賽維LDK總裁兼首席執(zhí)行官佟興雪表達(dá)了他的期許，希望在賽維LDK的生產(chǎn)經(jīng)營狀況逐步改善，自身造血功能不斷增強(qiáng)，產(chǎn)能利用率穩(wěn)步提高，硅片、電池片和組件生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流后，能夠走上重生之路。
然而，佟興雪的豪言卻并不被看好。國內(nèi)一位熟悉行業(yè)內(nèi)情的人士表示，雖然賽維LDK進(jìn)行了冷氫化項(xiàng)目改造，有助于降低一些成本。但該項(xiàng)目早前投資成本過高、工業(yè)電價(jià)相比西北地區(qū)缺少優(yōu)勢，預(yù)計(jì)產(chǎn)品成本不可能低于目前國內(nèi)主流廠家的成本，競爭力偏弱。賽維馬洪項(xiàng)目停產(chǎn)前的成本高達(dá)40美元/公斤左右，即便經(jīng)過了冷氫化改造也很難降到足夠低的水平。
而且，該項(xiàng)目的閉路循環(huán)也存在硬傷，對于后續(xù)成本下降也成問題。特別是氫化短板，導(dǎo)致熱氫化效率低能耗高、氫化能力本身不足，不能將四氯化硅副產(chǎn)物都轉(zhuǎn)化為三氯氫硅原料，只能外購三氯氫硅維持生產(chǎn)，進(jìn)一步提高了成本。
不過，賽維重開馬洪硅料廠項(xiàng)目時(shí)投入了4個(gè)億進(jìn)行氫化改造，一起解決這個(gè)問題。預(yù)計(jì)明年某階段出現(xiàn)放量后，雖然價(jià)格優(yōu)勢不再，還是可能對市場形成沖擊。而賽維冷藏資產(chǎn)能否盤活，也在當(dāng)時(shí)。
