報告介紹了太陽能融資領(lǐng)域中的主要趨勢，確定確保技術(shù)風(fēng)險被正確評估的必要措施，并頗有遠(yuǎn)見的指明太陽能能源融資的未來之路：證券化、債券與股本的新來源、市場新路線及眾籌，突出現(xiàn)實中的成功案例。

“近年，太陽能產(chǎn)業(yè)的增長一直根植于技術(shù)與制造方面的創(chuàng)新。”DNVGL太陽能服務(wù)部主任RayHudson表示。

“其實，融資模式的創(chuàng)新同等重要。獲得大額有效資本對于光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。除了金融創(chuàng)新，量化核心業(yè)務(wù)的技術(shù)與實踐風(fēng)險亦是一項重要任務(wù)。”

光伏融資之四大趨勢：

資產(chǎn)證券化，非流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)為可交易證券的過程。具體而言，以特定資產(chǎn)組合或特定現(xiàn)金流為支持，發(fā)行可交易證券的一種融資形式。這并非新模式，但應(yīng)用于太陽能部門可削減本土光伏部署的資本成本。以太陽能項目（住宅與/或商業(yè)系統(tǒng)組合）而言，發(fā)行具有資產(chǎn)保證的證券，并根據(jù)潛在的現(xiàn)金組合進行評估。

增發(fā)新股、企業(yè)結(jié)構(gòu)和債券。債券和股票新來源方式不斷涌現(xiàn)。將大量太陽能項目所有權(quán)放于流動且公開的交易工具（例如YieldCos），可向更廣泛的投資者提供投資渠道，并深化了開發(fā)商的資本庫。鑒于太陽能資產(chǎn)的自然屬性（現(xiàn)金流的可預(yù)測性），這些工具能夠以類似債務(wù)成本的速度籌集股本。

市場新路線。隨著類型各異的太陽能資產(chǎn)被整合起來創(chuàng)造出吸引新資本來源的投資產(chǎn)品，電力市場與太陽能項目互相交織的方式正進行變革。諸如直銷、商業(yè)光伏電站之類的可替代商品銷售構(gòu)架逐漸興起。電力公司的傳統(tǒng)功能與模式正受到“新進入者”工業(yè)承購商的挑戰(zhàn)。

眾籌智慧。眾籌是指用團購+預(yù)購的形式向網(wǎng)友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性向小型投資者展示自身創(chuàng)意，爭取大家的關(guān)注與支持，進而獲得所需要的資金援助。太陽能推銷者亦可利用網(wǎng)絡(luò)平臺直接與小型投資者聯(lián)系。

“太陽能融資創(chuàng)新意味著更為智慧、更有效率的投資商機。”RayHudson說道。

“DNVGL太陽能專家團隊分布于五大洲。作為太陽能咨詢服務(wù)的領(lǐng)頭羊，我們對于長期資產(chǎn)性能領(lǐng)域擁有無與倫比的理解水平。憑借出眾的全球太陽能產(chǎn)業(yè)的參與與研究經(jīng)驗，DNVGL非常適合幫助開發(fā)商與投資者充滿信心的繼續(xù)前行。”（編譯：KrystalBian）

注：2012年12月20日，挪威船級社（DNV）與德國勞氏船級社（GL）正式簽署合并協(xié)議，合并后的新機構(gòu)被命名為DNVGL集團。這一合并意味著新機構(gòu)將成為世界領(lǐng)先的船級社之一，以及石油天然氣、可再生能源和電力行業(yè)的風(fēng)險管理專家，并位居全球三大管理系統(tǒng)認(rèn)證機構(gòu)之列。DNVGL集團將擁有四大業(yè)務(wù)部門，即海事、石油天然氣、能源和管理服務(wù)。