與雷軍無可比性

第一財(cái)經(jīng)日報(bào)：在去年年底的中國年度人物頒獎(jiǎng)大會(huì)上，雷軍和你打了10億的賭局，稱五年內(nèi)銷售額將超過格力。你到現(xiàn)在是怎么考慮這個(gè)賭注的？

董明珠：首先，大家都認(rèn)為空調(diào)是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是我個(gè)人認(rèn)為，無論是什么產(chǎn)業(yè)，都有創(chuàng)新的地方，有技術(shù)含量的地方。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)企業(yè)有創(chuàng)新力，有技術(shù)突破，這個(gè)企業(yè)才會(huì)是一個(gè)有競爭力的企業(yè)，所以我不認(rèn)為我們是一個(gè)所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

至于打賭，實(shí)際上雷軍跟我不在一個(gè)行業(yè)內(nèi)，那比什么。我認(rèn)為我跟他之間，并不是互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的較量。

從我對企業(yè)的理解來講，格力是按照百年企業(yè)的思路去做的，而不是我今年能夠賺多少錢。我覺得格力最成功的是在自主創(chuàng)新上做文章，格力堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，這就是它的競爭力，而且格力先進(jìn)技術(shù)都是我們“80后”的研發(fā)成果，我認(rèn)為他們就是競爭力，也是我們跟很多企業(yè)不同的地方。

日報(bào)：現(xiàn)在有一些分析說空調(diào)行業(yè)的天花板已經(jīng)臨近了，你如何回應(yīng)這種說法？

董明珠：“天花板”一說并不是今天才講，格力只要進(jìn)步了就有人來講，如果我沒有記錯(cuò)，天花板的問題應(yīng)該已經(jīng)講了10年了。

格力今年的目標(biāo)是1400億元，大家又講因?yàn)橐瓿蛇@個(gè)1400億，所以要打價(jià)格戰(zhàn)。這些聲音來自不同方面，有不同的目的。但對于我來講，我相信自己，別人怎么說不重要，關(guān)鍵是你怎么做。

我認(rèn)為永遠(yuǎn)沒有天花板，在行業(yè)里面只要保持你的技術(shù)領(lǐng)先，保持不斷地創(chuàng)新，給消費(fèi)者帶來生活的改變，你就沒有天花板。所以我認(rèn)為，天花板就是不敢挑戰(zhàn)自己，否則沒有天花板。

格力提出的五年規(guī)劃做2000億，我非常有信心。如果我現(xiàn)在的空調(diào)全部不要電費(fèi)了，哪個(gè)消費(fèi)者不要我的產(chǎn)品？格力不要電費(fèi)的家用空調(diào)已經(jīng)研發(fā)出來了，我可以把空調(diào)發(fā)的電賣到城市電網(wǎng)去，可以收錢回來，開玩笑地說，如果我的空調(diào)做大一點(diǎn)，我就可以不上班了，因?yàn)槲铱梢园l(fā)電了。

所以在我來講，我認(rèn)為沒有這個(gè)天花板，如果有天花板就是自己不敢挑戰(zhàn)自己。