一年來，能源局做了很多工作，一年來敦促各省出臺(tái)了額外的補(bǔ)貼，放開電網(wǎng)，聯(lián)合銀行、保險(xiǎn)等部門制定相應(yīng)的支持政策和合辦基金，建立光伏示范區(qū)、光伏扶貧，遏制地方亂收費(fèi)現(xiàn)象、并對(duì)瘋炒路條的行為進(jìn)行了遏制。
為了整理數(shù)據(jù)，能源局從水規(guī)院借調(diào)了人手，但這么多的事務(wù)要處理，人力仍然捉襟見肘，加上令人頭疼的分布式……筆者不禁感慨：能源局在這一年被玩壞了。
目前行業(yè)最為讓人腦洞大開且形而上學(xué)的是“分布式”，最為敏感禁忌的話題則是路條。
分布式不是中石油：利潤(rùn)率不應(yīng)這么低
先來聊聊分布式：去年年底跟著一批專家做調(diào)研的時(shí)候，參觀了幾個(gè)示范園區(qū)和代表企業(yè)的項(xiàng)目，筆者想說，以目前的政策，也許只有中國(guó)能把分布式給做起來。為什么？因?yàn)橹袊?guó)有最多的產(chǎn)能，產(chǎn)能倒逼企業(yè)培育市場(chǎng)，這樣的分布式，也算是“中國(guó)特色”。
有需求就有市場(chǎng)，那么有市場(chǎng)沒需求呢？培育市場(chǎng)。
那么，我們看看企業(yè)如何培育市場(chǎng)的？
現(xiàn)在大型商用分布式還能做到給屋頂業(yè)主在談人生，談理想同時(shí)，說說收益率，即使是這樣，大部分企業(yè)仍然對(duì)光伏不感興趣。且不說風(fēng)險(xiǎn)如何，就說能穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)25年的企業(yè)，每年的盈余肯定遠(yuǎn)超屋頂那點(diǎn)光伏的收益。一位北京中字頭企業(yè)下屬單位，專門做墊資EPC的老兄說自己母公司的屋頂就能做至少100MW，但領(lǐng)導(dǎo)覺得有這時(shí)間還不如多做點(diǎn)母公司的業(yè)務(wù)給沙特：70%的預(yù)付款，剩下都是利潤(rùn)。相比起來，“一共才十幾個(gè)億的項(xiàng)目，利潤(rùn)又不高還麻煩……”（領(lǐng)導(dǎo)原話）
無獨(dú)有偶，另外一家同樣體量的國(guó)企，下屬公司在做自己?jiǎn)挝坏姆植际蕉妓奶幣霰?。新能源，沒點(diǎn)“情懷”的公司還真不感興趣。
再看看民用市場(chǎng)，現(xiàn)在大多集中在別墅項(xiàng)目上，業(yè)主也多是被節(jié)能減排，綠色新生活這種富于浪漫主義的精神所打動(dòng)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)賬，往往不是那么敏感。
可問題是，光伏項(xiàng)目失去了經(jīng)濟(jì)意義，只談理想，那和“生命科學(xué)，人體磁場(chǎng)，遠(yuǎn)紅外磁療，平衡人體氨基酸，再或者某種昆蟲草根能讓人脫胎換骨”這些不著邊際的詞有什么差別？一種好的商品，是客戶見到就會(huì)需要，而不應(yīng)該靠著情懷、理想打概念牌。
過度的培育市場(chǎng)，就是欺騙消費(fèi)者，無一例外。完全靠產(chǎn)能推動(dòng)的市場(chǎng)，必然是畸形的，一個(gè)健康的市場(chǎng)，應(yīng)該是需求和產(chǎn)能的提供方通力合作，共同培育發(fā)展壯大。
