背景

光伏能源成本結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是前緊后松，前緊是指初始安裝費(fèi)用很高，中期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本費(fèi)用適中，后期的運(yùn)行能源損耗幾乎為零。分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)前期安裝成本過(guò)高，每瓦成本大約為8元；同時(shí)，投資回收期過(guò)長(zhǎng)，一般需要8年左右。這兩點(diǎn)成了大量家庭與小微企事業(yè)客戶(hù)對(duì)光伏發(fā)電業(yè)務(wù)望而卻步的主要原因。

目前，中國(guó)的家庭用戶(hù)如果想在自家屋頂安裝分布式光伏電站，其資金來(lái)源全部為自籌，缺乏任何輔助的融資手段，他們既不可能從銀行獲得貸款，也不可能得到政府或有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)資金支持。所以現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)的矛盾情況是：一方面分布式光伏發(fā)電的市場(chǎng)需求確確實(shí)實(shí)存在，國(guó)家也為此制定了余電上網(wǎng)的度電補(bǔ)貼來(lái)刺激這個(gè)市場(chǎng)；另一方面是絕大多數(shù)客戶(hù)雖然對(duì)分布式光伏電站表達(dá)了濃厚的興趣，但是面對(duì)現(xiàn)實(shí)中資金大，回收慢的問(wèn)題只能是一聲嘆息。

從2013年中旬，國(guó)家關(guān)于分布式政策發(fā)布至今，只有極為少數(shù)的家庭（不足一萬(wàn)戶(hù)）選擇安裝了分布式光伏電站。雖然光伏業(yè)界都認(rèn)為分布式市場(chǎng)必火，但是只聽(tīng)樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)，市場(chǎng)表現(xiàn)相當(dāng)不積極。如果能夠?qū)⒏甙旱某跹b費(fèi)用降低到一個(gè)較為適中或較低的水平，相信更多的家庭和小微企業(yè)用戶(hù)，會(huì)選擇使用光伏發(fā)電產(chǎn)生的電能，一方面可以減少電費(fèi)的開(kāi)支，另一方面也可以通過(guò)使用潔凈的新能源，為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。

中國(guó)擁有世界上最多的家庭戶(hù)，數(shù)量為4.3億，每戶(hù)家庭年平均用電量為1000度左右。中國(guó)80%的電能來(lái)自于火力發(fā)電，而家庭用電又是能耗的一個(gè)重要組成部分。簡(jiǎn)單推算，中國(guó)家庭年用電總量約為4300億kWh，假設(shè)這其中有0.1%的用電量來(lái)自于光伏發(fā)電，那么分布式光伏發(fā)電市場(chǎng)的裝機(jī)量容量就有4.3GW。這樣一個(gè)巨大的數(shù)量，就是未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的保證。

對(duì)于個(gè)體用戶(hù)來(lái)說(shuō)，分布式光伏電站生成出有價(jià)值的商品有兩樣：一是電力，二是使用清潔能源所減少的溫室氣體排放。這兩樣產(chǎn)品中：國(guó)家目前還未開(kāi)放第二項(xiàng)產(chǎn)品的交易權(quán)，而國(guó)家以余電上網(wǎng)度電補(bǔ)貼的形式提供財(cái)政政策上的刺激，鼓勵(lì)第一種產(chǎn)品即光伏電力的生產(chǎn)。目前，中國(guó)分布式光伏電站市場(chǎng)，產(chǎn)品，技術(shù)，人員，補(bǔ)貼政策等各方面條件都已具備，這時(shí)市場(chǎng)急切需要一種創(chuàng)新的商業(yè)與融資模式來(lái)打開(kāi)分布式光伏電站的市場(chǎng)并為其發(fā)展助力。創(chuàng)新的商業(yè)與融資模式以國(guó)家分布式發(fā)電的補(bǔ)貼政策為基礎(chǔ)，以推動(dòng)家庭和小微企事業(yè)單位用戶(hù)加快接納和使用分布式光伏電站為主要目的，從而推動(dòng)整個(gè)分布式光伏發(fā)電市場(chǎng)的發(fā)展。

傳統(tǒng)的融資手段即自籌資金，人們很容易理解。本文將論述第三方持有模式是一種以現(xiàn)行的財(cái)政刺激政策為基礎(chǔ)結(jié)合創(chuàng)新的商業(yè)與融資模式，通過(guò)減少分布式光伏電站的初裝費(fèi)用，并為家庭和小微企事業(yè)單位用戶(hù)提供一個(gè)有針對(duì)性的完整的財(cái)務(wù)包與服務(wù)包。

今天，個(gè)體用戶(hù)包括家庭用戶(hù)與小微企事業(yè)單位用戶(hù)，安裝分布式光伏電站的融資模式全部為100%自主融資，尚不能得到銀行或者基金的支持。而價(jià)格過(guò)高的系統(tǒng)安裝費(fèi)用是一道巨大的障礙，一種新的財(cái)務(wù)模式可以為客戶(hù)提供更有吸引力的選擇，而基于太陽(yáng)能租賃合同與能源購(gòu)買(mǎi)協(xié)議的第三方持有模式就是這樣一種創(chuàng)新的商業(yè)，融資與財(cái)務(wù)模式。

作者預(yù)測(cè)這種專(zhuān)門(mén)針對(duì)分布式光伏電站，面對(duì)家庭與小微企事業(yè)單位用戶(hù)的創(chuàng)新型的商業(yè)模式會(huì)讓更多的用戶(hù)接受并開(kāi)始使用清潔的太陽(yáng)能電力。同時(shí)他們也具有更大的靈活性，更容易適應(yīng)現(xiàn)在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。