二、我國光伏貿(mào)易亟需解決的問題和對策

光伏貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展，首先要依托光伏產(chǎn)業(yè)的制造商，不可能獨(dú)立于光伏產(chǎn)業(yè)鏈制造商之外，但同時(shí)，又要解決光伏產(chǎn)業(yè)鏈的制造商所不能解決或不易解決的問題。目前，我國光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷售中，存在的問題有很多，歸結(jié)起來，比較大的有：

1）企業(yè)信用體系缺失，交貨后的貨款回籠問題較大；目前，光伏制造企業(yè)普遍存在資金緊張的問題，而貨款不能及時(shí)回籠，加劇了制造企業(yè)的資金緊張狀況，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致資金鏈斷裂；

2）產(chǎn)品的質(zhì)量存在問題，樣品很好，但交貨時(shí)貨不對板，或者產(chǎn)品采用后，衰減和故障率較大，投訴的回應(yīng)率和問題解決率低；

3）交易成本過高，包括倉儲物流成本較高、國際貿(mào)易的交易時(shí)間過長，通關(guān)手續(xù)繁瑣。

上述這些問題，靠光伏制造企業(yè)自己來解決，是可選途徑之一。但是，即便有些實(shí)力較大的巨頭公司嘗試自己來解決上述問題，需要付出的成本也很高。如果光伏貿(mào)易公司能夠利用自身的優(yōu)勢，針對上述問題，采取對應(yīng)的策略，起到制造商和用戶之間的橋梁作用，則不僅可以使制造企業(yè)集中精力關(guān)注于產(chǎn)品的質(zhì)量和成本，貿(mào)易公司也因此獲得了生存和發(fā)展的土壤。

二、我國光伏貿(mào)易亟需解決的問題和對策

光伏貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展，首先要依托光伏產(chǎn)業(yè)的制造商，不可能獨(dú)立于光伏產(chǎn)業(yè)鏈制造商之外，但同時(shí)，又要解決光伏產(chǎn)業(yè)鏈的制造商所不能解決或不易解決的問題。目前，我國光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷售中，存在的問題有很多，歸結(jié)起來，比較大的有：

1）企業(yè)信用體系缺失，交貨后的貨款回籠問題較大；目前，光伏制造企業(yè)普遍存在資金緊張的問題，而貨款不能及時(shí)回籠，加劇了制造企業(yè)的資金緊張狀況，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致資金鏈斷裂；

2）產(chǎn)品的質(zhì)量存在問題，樣品很好，但交貨時(shí)貨不對板，或者產(chǎn)品采用后，衰減和故障率較大，投訴的回應(yīng)率和問題解決率低；

3）交易成本過高，包括倉儲物流成本較高、國際貿(mào)易的交易時(shí)間過長，通關(guān)手續(xù)繁瑣。

上述這些問題，靠光伏制造企業(yè)自己來解決，是可選途徑之一。但是，即便有些實(shí)力較大的巨頭公司嘗試自己來解決上述問題，需要付出的成本也很高。如果光伏貿(mào)易公司能夠利用自身的優(yōu)勢，針對上述問題，采取對應(yīng)的策略，起到制造商和用戶之間的橋梁作用，則不僅可以使制造企業(yè)集中精力關(guān)注于產(chǎn)品的質(zhì)量和成本，貿(mào)易公司也因此獲得了生存和發(fā)展的土壤。