“創(chuàng)始人+首席執(zhí)行官”
記者：你如何看待“首富”頭銜？對(duì)于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，如何更好地進(jìn)行財(cái)富積累？
李河君：這個(gè)頭銜不重要。我希望大家認(rèn)可漢能的事業(yè)。我覺(jué)得，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是“創(chuàng)始人+首席執(zhí)行官”的模式，漢能也是這樣。
2011年，我隨當(dāng)時(shí)的國(guó)務(wù)院副總理王岐山參加中英經(jīng)濟(jì)對(duì)話，碰見一家超大國(guó)際銀行的首席執(zhí)行官。開始他是看不起我們的，但是談了20多分鐘后，他的態(tài)度就嚴(yán)肅起來(lái)了。
我想，這是因?yàn)樗麄兊氖紫瘓?zhí)行官是職業(yè)經(jīng)理人，大多遵守規(guī)則、缺乏創(chuàng)新和勇氣。但中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家都是經(jīng)歷無(wú)數(shù)風(fēng)浪后成長(zhǎng)起來(lái)的，而且永遠(yuǎn)在風(fēng)浪中前進(jìn)。
記者：現(xiàn)在有一些對(duì)漢能的質(zhì)疑，比如不愿在地方投資中拿出足夠的資金。你怎樣回應(yīng)？
李河君：我希望質(zhì)疑的人先了解真實(shí)的漢能。一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，漢能會(huì)投入30%到40%的資本金，當(dāng)然我們希望當(dāng)?shù)卣軌驇椭鉀Q貸款，而土地政策則跟其他所有項(xiàng)目一樣。漢能都會(huì)根據(jù)合同進(jìn)行投入，但有些地方政府卻無(wú)法兌現(xiàn)承諾，所以漢能現(xiàn)在選擇投資項(xiàng)目的時(shí)候，首先判斷地方政府的條件和能力。
一些質(zhì)疑并非針對(duì)項(xiàng)目，而是針對(duì)這個(gè)行業(yè)。而其他企業(yè)的情況我不好評(píng)論，但漢能的發(fā)展中，最寶貴的就是從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行利益輸送。
中國(guó)能源革命需要“有形的手”
記者：你一直關(guān)注中國(guó)在新的能源革命中的角色，如何才能在這次變革中占據(jù)有利地位？
李河君：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制決定了“中國(guó)模式”比較容易和新能源革命相銜接。
2012年中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)爆發(fā)危機(jī)，很多人聚焦在政府和市場(chǎng)的關(guān)系上。有人認(rèn)為，光伏產(chǎn)能過(guò)剩是由于一些地方政府“越位”、深度介入和過(guò)度扶持，造成了一哄而上。也有人認(rèn)為政府“缺位”，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏規(guī)劃引導(dǎo)，沒(méi)有對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的隱患進(jìn)行預(yù)警和指導(dǎo)。
這些說(shuō)法都有一定道理，但都沒(méi)有真正理解中國(guó)獨(dú)特的相對(duì)高效的體制優(yōu)勢(shì)。
無(wú)論一次能源、二次能源，獨(dú)資企業(yè)、股份制企業(yè)還是上市企業(yè)，大多是國(guó)有資本控制的。有人認(rèn)為這是中國(guó)參與能源革命的消極條件，其實(shí)是一個(gè)積極條件。它們是全民所有，應(yīng)該成為新能源革命的主力軍。
目前，中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)以及新能源行業(yè)，好像正在爬坡的汽車，需要坐車的人推一把。政府利用政策為正在爬坡的新興能源產(chǎn)業(yè)提供動(dòng)力，最終也可以享受它們帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略效益。
所謂利用政策，并不是簡(jiǎn)單地制定某一項(xiàng)政策，而是解決一系列問(wèn)題，建立一個(gè)有內(nèi)在聯(lián)系的政策系統(tǒng)。比如，財(cái)政杠桿、稅收杠桿、價(jià)格杠桿的作用；確定政策導(dǎo)向的重點(diǎn)內(nèi)容，使生產(chǎn)、建設(shè)、使用環(huán)節(jié)都有序開展；深化電力改革、推動(dòng)發(fā)電和上網(wǎng)的關(guān)系，使新舊能源企業(yè)無(wú)縫銜接。
我覺(jué)得，通過(guò)政策以改革促進(jìn)發(fā)展，是政府在領(lǐng)導(dǎo)新能源革命的過(guò)程中，最見功力、最不可替代、最見領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的事情。
逐利是企業(yè)家的目標(biāo)和責(zé)任。促使更多資本回歸到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，第一推動(dòng)力就是要讓企業(yè)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中有利可圖。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要依靠“看不見的手”配置資源，但并不能因此認(rèn)為“有形的手”無(wú)用。作為關(guān)乎國(guó)家命運(yùn)的領(lǐng)域，新能源行業(yè)的順利發(fā)展不僅需要依靠強(qiáng)有力的“看不見的手”，而且需要“有形的手”提供強(qiáng)大的政策引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)保護(hù)甚至外交支持。
