陳康平：我們在中國建了243MW電站，國開行對我們非常支持，給了我們30個億的授信，我們現(xiàn)在用信將近8億，相信隨著我們業(yè)務的開展，國開行還會進一步增加授信額度，同時我們也從美國等其他國際資本市場融資，一級資本市場和銀行融資相結合，所以融資這塊我們還是有比較堅實的基礎。

記者：美國光伏，包括SolarCity的成功很大程度上受益于金融創(chuàng)新，如資產(chǎn)證券化，這種模式在中國有沒有機會？

陳康平：資產(chǎn)證券化今后是一個很好的方向。就當前而言，中國光伏發(fā)電還處于初期發(fā)展階段，需要一個漫長的成長過程。資產(chǎn)證券化在其他行業(yè)正在開始逐步開展，還沒有很好的運作基礎和經(jīng)驗，但這個模式很有前瞻性。資產(chǎn)證券化如果能實現(xiàn)，就會給新能源、給太陽能提供更好的發(fā)展空間，從一級資本市場融資會更直接，額度也更大，這跟銀行貸款是很不一樣的。其實，中國的養(yǎng)老保險基金回報要求并不是非常高，但要求風險低，在這樣的要求下，電站如果能實現(xiàn)資產(chǎn)證券化，正適合他們的投資要求，可說一拍即合。這個電站二十年，每一年有穩(wěn)定的電費收益，養(yǎng)老保險基金投放到這里比買股票安全。

不知道你們有沒有注意到，跟五年前相比，中國資本市場的活躍度已經(jīng)大大提高了，我相信在未來的三年里，中國的資產(chǎn)證券化會逐步開展起來。現(xiàn)在辦企業(yè)主要靠銀行貸款這樣的二級資本市場來支撐，但未來越來越多的高科技產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，他們都傾向于向一級資本市場籌集資金，這就是一個明顯變化的方向，新能源和光伏也一樣。

記者：如何看待2014年的分布式熱潮？

陳康平：我們已經(jīng)為此做好準備。我作為人大代表也提交了一個議案，建議建設分布式微網(wǎng)。根據(jù)國家政策，一般是我在屋頂建（光伏發(fā)電設施），給下面的工廠和住宅發(fā)電，這叫自發(fā)自用，余量上網(wǎng)，上網(wǎng)電價是四毛錢。這里面有很多局限性，尤其是產(chǎn)權方面的糾紛會很多。

我的建議是這樣的：A、B、C、D幾個發(fā)電點向甲公司供電，假設甲公司用電量一年20萬度，四個發(fā)電點如果理論上發(fā)電量是10萬度，在甲公司要求范圍內，就可以簽約，通過電網(wǎng)輸送給甲，電網(wǎng)收適當?shù)倪^路流量費，這樣能確保更高比例的電賣給用戶，而不是賣給電網(wǎng)。乘著新能源的東風，相信電網(wǎng)也是會同意，而且國家發(fā)改委做了一件很好的事，就是大用戶直購電，晶科也進入了江西省的名單，這是一個重要的信號。

對國家來說，分布式比西部電站更有效益，你看補助，分布式只補四毛二，西部電站還是一塊、九毛。如果東部的分布式能都能按我上面的設想發(fā)展起來，銀行的融資顧慮就會小很多，銀行融資這條路能打通，業(yè)主就可以投資了。