自3月19日第一太陽能與分析師們召開會(huì)議后,其原本70億美元的市值又上漲了16億美元,這是對第一太陽能在研發(fā)領(lǐng)域取得進(jìn)步的認(rèn)可。畢竟該公司面對著來自享受豐厚補(bǔ)貼的中國光伏企業(yè)的激烈競爭。
僅在兩年前,這些中國企業(yè)都意欲把第一太陽能踩在腳下。據(jù)GTM研究公司數(shù)據(jù),中國制造的光伏電池板原料多晶硅價(jià)格的下跌,及國家的豪爽補(bǔ)貼,幫助中國光伏企業(yè)在2011年至2012年將電池板價(jià)格下降了64%。期間,第一太陽能在使用相對低效的碲化鎘,意味著該公司在出售功效一樣的電池板時(shí),價(jià)格要比中國產(chǎn)品高20%。
現(xiàn)在,第一太陽能預(yù)計(jì),到2014年末其生產(chǎn)成本會(huì)接近天合光能及其他競爭對手,到2017年則會(huì)比他們低14%。節(jié)省的成本主要?dú)w功于該公司在2013年以將近2%股權(quán)的代價(jià)從通用電氣那里買下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
成本縮減無疑賦予第一太陽能重大優(yōu)勢,來爭奪年銷售量300億美元的全球光伏電池板市場。在這一市場里,價(jià)格是關(guān)鍵。此外,第一太陽能從前在家庭用戶方面難以突破,因?yàn)楹笳呦胍咝Ц〉碾姵匕濉W钚碌倪M(jìn)展有助于達(dá)到這些要求,且能幫助該公司進(jìn)軍住宅市場。
當(dāng)然,第一太陽能可能永遠(yuǎn)無法重獲其在2008年5月實(shí)現(xiàn)的高市值,當(dāng)時(shí)其股價(jià)處于311美元的最高點(diǎn)。但使成本縮減的新技術(shù)能夠幫助該公司戰(zhàn)勝中國同行——正是“以彼之道,還施彼身”。