記者：今年兩會，分布式成為最熱門的討論話題，也收到最多相關(guān)的提案。去年各項《意見》、《方案》、《修訂案》等政策相繼出臺，分布式的補貼和管理細(xì)則也日漸清晰，為什么說仍未形成可操作的商業(yè)模式。
李仙德：對于投資人而言，他需要經(jīng)濟效益，他需要清楚看到一個可計算、可預(yù)估投資回報率，才會愿意參與進(jìn)來。以下三個問題沒有清晰地解決，分布式發(fā)展恐仍難有實質(zhì)進(jìn)展.
第一、終端用戶消納的不確定性會影響投資收益。其次、電站完工后產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險性。第三、終端用戶消納的持續(xù)能力。
記者：那么到底有辦法解決上這些問題嗎?
為什么更多人愿意投資大型地面電站，而對分布式猶豫不決，主要是前者所發(fā)之電全部并網(wǎng)收掉，按發(fā)電量結(jié)算，非常清晰，投報率也能計算。如果分布式采用同樣的電網(wǎng)全部收納，再通過電網(wǎng)類似水庫的調(diào)節(jié)能力輸配掉，上述的三個問題就迎刃而解，銀行看到清晰的財務(wù)收益模型，就愿意融資給你，資金問題也解決了。
記者：如按照您剛才所說的，那會遇到財政缺口問題嘛?
新能源是全民的事，是全民需要買單并共同承擔(dān)責(zé)任的，所以德國的做法是所有方式，無論是火力、光伏、風(fēng)力等發(fā)的電都收上來，根據(jù)不同成本加權(quán)平均，得到一個電價。中國的電價只是將新能源電價附加作為很小一部分，象征意義的，如果適度調(diào)高這部分附加，進(jìn)一步拉大工業(yè)峰谷電價的差和時段電價差，這個缺口不是問題。為什么我們已經(jīng)可以預(yù)見2030年，2050年的電價，為什么不把這個電價現(xiàn)在就施用呢。如果這樣，缺口不是問題，屋頂用戶也不用宣傳，自己會更積極使用自發(fā)的光伏電力。
記者：晶科是上一波光伏低估期第一個走出來，恢復(fù)全年盈利的企業(yè)，為行業(yè)和投資人重新樹立了信心，成為同行楷模。那作為一家民營光伏企業(yè)，晶科在發(fā)展中的體會或者說對未來外環(huán)境的期望是。
“公平、責(zé)任”是晶科的企業(yè)文化，我們需要公平，民營企業(yè)渴望公平的機會，公平的融資環(huán)境，對等的對話。民營企業(yè)競爭活力強，不怕競爭，擔(dān)心的沒有公平。
比如開發(fā)下游電站，國企央企能較容易獲得項目貸款， 資本成本又遠(yuǎn)低于市場正常值，低息免息的這一差距就硬生生人為地把進(jìn)入門檻拉高了，讓一些專業(yè)優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)一早就輸在了起跑線上，甚至根本也沒有參與的資格。
晶科可能由于一直的穩(wěn)健作風(fēng)和不錯的運營績效表現(xiàn)，會比同行的民營光伏企業(yè)稍微情況好一些，但我們?nèi)韵Ｍ@方面能得到更多理解和改善。
