“轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常艱難的過程，從自己熟悉的領(lǐng)域到一塊完全陌生的地界，無疑是一次痛苦的抉擇。從孕育到出生，這兩年多的時(shí)間，容不得我們有一絲懈怠，我們有過艱辛，有過挫折，有過困難，但更多的是成功的喜悅。”公司董事長張珍方介紹道，“從地下到地上，面對這塊用高科技鑄成的光伏玻璃，是我們最值得驕傲的事件。
1997年，國內(nèi)煤炭市場極度低迷，張珍方受村民托付，擔(dān)任了長治縣河南村北峙峪煤礦礦長。30歲的張珍方開始了他的創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)時(shí)的北峙峪煤礦只是年產(chǎn)9萬噸的小礦，生產(chǎn)工藝落后，又逢市場低迷。張珍方背水一戰(zhàn)對礦井進(jìn)行了15萬噸升級改造，帶來起死回生的希望。2007年，北峙峪煤礦再次啟動(dòng)礦井改造工程。一年后，年生產(chǎn)能力30萬噸的礦井投入生產(chǎn)。2009年，張珍方借著山西省煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組的東風(fēng)，投入年產(chǎn)90萬噸的礦井建設(shè)項(xiàng)目，地面辦公樓、職工公寓樓、食堂、礦山綠化、美化等工程也全部上馬，成為花園式的礦山景區(qū)。
張珍方大手筆的經(jīng)營運(yùn)作帶來了企業(yè)的光明前景。但張珍方并沒有安于守成，停止追索。
2009年，張珍方就洞察預(yù)見到：煤總有挖完的時(shí)候，煤炭是現(xiàn)在離不開，將來靠不住。這是擺在所有煤炭企業(yè)面前的嚴(yán)峻問題，遲早會(huì)走進(jìn)死胡同。只有未雨綢繆，提早謀劃，不能臨渴掘井。只有通過轉(zhuǎn)型，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，永續(xù)發(fā)展。
在此之前，張珍方已經(jīng)做了一些嘗試，重組了長治縣文昌學(xué)校，合資成立了國大萬民藥房，參與了山河巨能的投資等，但這些小打小鬧還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到張珍方的期望。
怎么轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)什么，一直在困擾著張珍方，他查資料，覓線索，赴河南、山東、上海、江浙等地多次考察，最終果斷決定向太陽能光伏領(lǐng)域進(jìn)軍，并決定配套上馬國華盛達(dá)天然氣項(xiàng)目。煤是遠(yuǎn)古植物化石，是太陽千萬年預(yù)存的能量。光伏產(chǎn)業(yè)是利用太陽直接放射光束，轉(zhuǎn)化取之不盡，用之不竭的能力，光伏項(xiàng)目更是享有“朝陽產(chǎn)業(yè)”的美稱，被國家譽(yù)為“金太陽工程”。張珍方一路追逐著太陽的能量，從地下轉(zhuǎn)到了地上，從黑色轉(zhuǎn)化為綠色。
在日盛達(dá)公司廠區(qū)里，有一間外表普通的小彩板房，它是太陽能光伏發(fā)電展示系統(tǒng)。4塊電池組件約占用屋頂面積8平方米，使用壽命30年，如果把長治地區(qū)全年日照總量，按1460千瓦時(shí)/平方米計(jì)算，那么，系統(tǒng)在使用壽命期間的總發(fā)電量可達(dá)5萬度。若今后30年的電價(jià)，按0.75元/度計(jì)算，這間占地8平方米的房子，可為用戶節(jié)省3萬元電費(fèi)，減少二氧化碳排放量46噸。省委書記袁純清觀摩時(shí)，把這個(gè)項(xiàng)目稱之為“真正意義上的轉(zhuǎn)型跨越”。
2010年底，山西日盛達(dá)太陽能科技有限公司正式成立，注冊資本1億元，總規(guī)劃占地900畝，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的高科技新能源企業(yè)，專業(yè)從事太陽能光伏玻璃及太陽能電池組件的高科技新能源新材料企業(yè)。太陽能光伏玻璃及太陽能電池組件項(xiàng)目分三期工程實(shí)施：一期工程為太陽能光伏玻璃及深加工系統(tǒng);二期工程為節(jié)能環(huán)保材料及深加工系統(tǒng);三期工程為太陽能電池組件及光伏產(chǎn)品應(yīng)用工程。
“萬事開頭難。”在一個(gè)全新領(lǐng)域打拼已屬千般不易?？晌萋┢赀B陰雨，2012年以來，美國、歐盟雙反調(diào)查案的判決，對于中國整個(gè)光伏企業(yè)來說處境艱難，面臨著整個(gè)行業(yè)破產(chǎn)的危險(xiǎn)。
