“證券化”開端

在政策利好的大背景下，碳交易市場的活躍，或?qū)⒆屇軌虼蠓鶞p少二氧化碳排放的光伏電站直接受益。

資料顯示，在光照資源相對較好的西部地區(qū)，一個10MW的光伏電站，在25年的存續(xù)期內(nèi)，與火力發(fā)電相比，累積減排二氧化碳40萬噸、二氧化硫1850噸、粉塵120噸和灰渣4.06噸。

更大的意義則在于，作為一個類金融的交易平臺，光伏電站將通過碳交易市場獲得“證券化”的契機。

據(jù)了解，為了增強廣東碳市場的活躍性和流動性，廣東省發(fā)改委將會同省市金融主管部門研究相應的碳金融、碳衍生交易產(chǎn)品。同時，吸引和發(fā)動包括金融投資在內(nèi)的其他組織機構(gòu)積極參與廣東碳市場，加強控排企業(yè)能力培訓，增強企業(yè)碳意識，提高企業(yè)碳資產(chǎn)管理與經(jīng)營水平。

其終極目標則是，探索研究碳普惠制度，以市場機制鼓勵企業(yè)、公眾自覺自愿參與節(jié)能減排等低碳行為。

這對解決光伏電站的融資難無疑是一個機遇。

光伏電站的融資難問題，既與目前存在的一些銀行的貸款發(fā)放標準不適應光伏行業(yè)有關，也與包括銀行在內(nèi)的許多金融機構(gòu)對光伏行業(yè)的了解不深入有關。

發(fā)改委國際合作中心國際能源研究所所長王進認為，銀行貸款是通過傳統(tǒng)的抵押和擔保模式來規(guī)避風險，只要以企業(yè)的資產(chǎn)、信譽做擔保就可以拿到貸款，這相對更有利于光伏行業(yè)的國有企業(yè)和上市公司解決貸款問題，但對以分布式光伏業(yè)務為主的中小企業(yè)則比較難。此外，貸款難還與銀行對于光伏行業(yè)的風險不夠了解有關。

王進認為，對于銀行而言，需要在這個領域進行創(chuàng)新風險管控的機制。如果國內(nèi)一兩家銀行試點成功的話，其他的銀行會跟著后面。

因此，對于光伏行業(yè)融資難題的解決而言，還需要通過各種平臺來增加與金融等相關行業(yè)的互動和了解。碳交易平臺，無疑是一個較好的機會。