考慮適度提高電價

王斯成介紹，我國2013年實現(xiàn)新增光伏并網(wǎng)裝機(jī)11.3GW，實現(xiàn)光伏離網(wǎng)裝機(jī)500MW，合計11.8GW。也就是說，去年新增分布式裝機(jī)僅占以地面電站為主的并網(wǎng)裝機(jī)量的4.4%，占總光伏裝機(jī)4.2%。在此基礎(chǔ)上，管理層為2014年新增分布式設(shè)定的8GW目標(biāo)，是去年新增量的16倍。

“為什么更多人愿意投資大型地面電站，而對分布式猶豫不決？”在李仙德看來，“主要是前者所發(fā)之電全部并網(wǎng)收掉，按發(fā)電量結(jié)算，非常清晰，投報率也能計算。如果分布式采用同樣的電網(wǎng)全部收納，再通過電網(wǎng)類似水庫的調(diào)節(jié)能力輸配掉，銀行看到清晰的財務(wù)收益模型，就愿意融資給你，資金問題也解決了”。

而針對上文提及的“適度提高電價”方案，李仙德向記者介紹，“這其實是在借鑒德國的做法。因為中國的電價只是將新能源電價附加作為很小一部分，象征意義的，大家考慮是否可以適度調(diào)高這部分附加，進(jìn)一步拉大工業(yè)峰谷電價差和時段電價差”。

做出這一改變的理由是，“新能源是大家的事，是全民共同承擔(dān)的責(zé)任，”李仙德表示，“為什么我們已經(jīng)可以預(yù)見2030年、2050年的電價，卻不能現(xiàn)在施用這個電價呢？如果這樣，屋頂用戶也會對光伏電力更加積極”。

除了分布式，關(guān)于銀行給予民企、國企不同的待遇，李仙德也向記者介紹了自己的看法，他表示，“比如在開發(fā)下游電站方面，國企央企能較容易獲得項目貸款，資本成本又遠(yuǎn)低于市場正常值，低息免息的這一差距就硬生生人為地把進(jìn)入門檻拉高了，讓一些專業(yè)優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)一早就輸在了起跑線上，甚至根本沒有參與的資格”。