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賀利氏漿料本土化策略影響幾何?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-10  來源:pv-tech  瀏覽次數(shù):321
核心提示:在5月的SNEC展會上,賀利氏光伏事業(yè)部高調(diào)宣布了其將在中國生產(chǎn)正面金屬化漿料,稱這一措施將完善目前已本土化的銷售、技術(shù)支持及背銀漿料生產(chǎn)。
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       在5月的SNEC展會上,賀利氏光伏事業(yè)部高調(diào)宣布了其將在中國生產(chǎn)正面金屬化漿料,稱這一措施將完善目前已本土化的銷售、技術(shù)支持及背銀漿料生產(chǎn)。7月,宣布正在將所有對其太陽能電池金屬化漿料的研發(fā)活動轉(zhuǎn)移到美國,旨在更快將下一代產(chǎn)品推向市場。

              

賀利氏預(yù)計,在未來的三年中,中國將占有全球25%光伏安裝和60%的電池生產(chǎn),中國是全球光伏市場中很重要的一個市場。

賀利氏全球光伏事業(yè)部經(jīng)理李海德Andreas Liebheit表示,“對于賀利氏來說,投入正面漿料的本土化生產(chǎn)是賀利氏更專注于中國市場的一個重要決策。這個決策不僅代表了我們對中國市場巨大的承諾,同時也增加產(chǎn)品生產(chǎn)的靈活性,用以滿足客戶對產(chǎn)品的特殊要求。我們在收到采購訂單后,交付時間可以顯著縮短到兩天。我們也將增加我們的本土技術(shù)人員,為我們的合作伙伴提供更好的專業(yè)技術(shù)服務(wù)。”

除了縮短產(chǎn)品交付時間,成本價格方面也有了一定空間,這兩點(diǎn)是直觀可以預(yù)計到的,但是更深入的影響耐人尋味,比如正面導(dǎo)電漿料本土化對賀利氏、對其競爭對手、對行業(yè)的影響。

“賀利氏是一家很強(qiáng)大的企業(yè),但是在太陽能領(lǐng)域還沒有經(jīng)營到很理想的階段,它的市場份額還不夠大不夠穩(wěn)定,雖然近幾年增長很快,但前有猛虎后有追狼,他的領(lǐng)導(dǎo)地位還不是很牢固,他需要一些突破。”一位電池企業(yè)高層如是評價。
 

             
                                       賀利氏上海技術(shù)中心

 
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