新的薄膜產(chǎn)能：不得已的戰(zhàn)略？

所有的薄膜制造商（活躍或休眠的）目前仍感覺其2006至2012年產(chǎn)能擴(kuò)展戰(zhàn)略的影響。這包括FirstSolar數(shù)年前將其戰(zhàn)略從“新工廠產(chǎn)能供應(yīng)推動”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;新項目儲備量需求拉動”。

同樣，（另一個著名的薄膜制造商）SolarFrontier在其大膽在宮崎縣建設(shè)900MW工廠之后，迅速撤退到昭和（Showa）保護(hù)傘下的國內(nèi)安全，并且該行業(yè)成本曲線大幅轉(zhuǎn)變，從工廠破土動工到初始工廠運(yùn)營變得很清晰。（當(dāng)然，提出一個國內(nèi)市場機(jī)遇，在工廠破土動工時沒有多少人預(yù)計到）。

基本上，2012和2013年每個薄膜制造商縮減新工廠的建設(shè)。也就是說，除了漢能，但是更多都立即執(zhí)行。（除了一些小型活動，如SolarFrontier規(guī)劃日本新增2015年生產(chǎn)線。）

對于光伏行業(yè)的許多制造公司，擴(kuò)大到包括更豐碩的下游收入的前景，決定是否“買入并轉(zhuǎn)手”或“買入并持有”一個項目投資組合，目前已經(jīng)取代了關(guān)于何時何地為其上游業(yè)務(wù)新增制造能力的歷史性辯論。

對比今天的薄膜戰(zhàn)略

從表面來看，F(xiàn)irstSolar最近中斷長期技術(shù)愿望標(biāo)志著幾年前開始的大規(guī)模重新組織的結(jié)束；從積極新增產(chǎn)量到很大程度上保持工廠足跡靜止（或減少），并且做一切其他可能的事情推動向前發(fā)展。

取代新增2GW產(chǎn)量（類似于現(xiàn)有的CdTe生產(chǎn)線）達(dá)到4GW，替代方案是利用現(xiàn)有的2GW并將其在五年改造為4GW。在光伏產(chǎn)業(yè)范疇，并且當(dāng)比較FirstSolar的薄膜和晶硅同行的上游戰(zhàn)略時，那是FirstSolar投資者日輸出的重要收獲之一。

當(dāng)然，人們可能認(rèn)為是否效率路線圖過于宏大或過重，是否拆分薄膜生產(chǎn)線的前后端將具有成本效益（Uni-Solar和Nanosolar也是這一概念的支持者），或者FirstSolar可以返工多少閑置的設(shè)備以節(jié)省更多資本支出。

但是作為一個概念，戰(zhàn)略和路線圖有出路，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何其他人的倡議。并且作為一個額外利益，實(shí)現(xiàn)的路線利用每年實(shí)現(xiàn)的里程碑顯示。

在今天的光伏產(chǎn)業(yè)其他一級供應(yīng)商中，同樣在晶硅和薄膜，幾乎沒有這一水平的目標(biāo)的先例。其為FirstSolar高管團(tuán)隊提供一個基準(zhǔn)，評估與行業(yè)平均水平的進(jìn)步，并且其為業(yè)界提供一個基準(zhǔn)，評估FirstSolar高管團(tuán)隊對該公司新路線圖的執(zhí)行。

現(xiàn)在，讓我們轉(zhuǎn)向漢能的薄膜戰(zhàn)略升級，此前在其公布的年報中概述。