新三板被稱為中國(guó)的納斯達(dá)克。這個(gè)火爆的全國(guó)性場(chǎng)外市場(chǎng)是多層次資本市場(chǎng)體系的重要組成部分，其主要功用是服務(wù)創(chuàng)新型及創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)。固德威這家創(chuàng)新型高科技企業(yè)將會(huì)借助資本市場(chǎng)這股力量走向一個(gè)全新的高度。

 

成立于2010年的固德威，從誕生到上市僅僅用了五年時(shí)間。短短五年，固德威不僅將自己送入了國(guó)內(nèi)光伏逆變器行業(yè)前十強(qiáng)，同時(shí)還完成了新三板上市這一重要目標(biāo)；下一個(gè)五年，奪取國(guó)內(nèi)光伏逆變器行業(yè)冠軍，完成主板上市成為固德威當(dāng)仁不讓的目標(biāo)。而此刻的新三板上市只是固德威邁向冠軍之途的第一里路。

 

固德威總經(jīng)理黃敏認(rèn)為：新三板上市對(duì)傳播固德威的品牌形象具有至關(guān)重要的作用。獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可其實(shí)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)潛力及發(fā)展的一種肯定。同時(shí)，新三板上市，也是固德威籍此實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

固德威人從不諱言自己是中小企業(yè)，但他們的目標(biāo)是做那種有實(shí)力的中小企業(yè)。

 

“凡做制造業(yè)的都離不開(kāi)研究德國(guó)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。我們都知道支撐起整個(gè)德國(guó)制造業(yè)的不僅僅是那幾家全球知名企業(yè)，數(shù)以千家專注于各個(gè)領(lǐng)域的中小企業(yè)才是德國(guó)獲得高端制造業(yè)王國(guó)稱號(hào)的基石。學(xué)習(xí)德式企業(yè)的穩(wěn)健﹑務(wù)實(shí)與專注是我們?yōu)楣痰峦岢龅慕?jīng)營(yíng)理念”總經(jīng)理黃敏對(duì)歐樂(lè)光伏網(wǎng)的記者說(shuō)到。

 

據(jù)證券交易管理部門披露的固德威上市年報(bào)可以得知，這家穩(wěn)打穩(wěn)扎的企業(yè)現(xiàn)金流非常充足，盈利能力表現(xiàn)強(qiáng)勁，即使不依賴資本的介入，他們也可讓自己生存的很好。之所以選擇掛牌上市，其實(shí)主要是為了增加企業(yè)的關(guān)注度。投資者關(guān)注股票漲跌狀況的同時(shí)，也是對(duì)企業(yè)發(fā)展情況的關(guān)注。
 

其次，是為了提升公司的管理水平。因?yàn)?，根?jù)新三板相關(guān)規(guī)定，公司在上市之前必須進(jìn)行公司股權(quán)改造，其股權(quán)結(jié)構(gòu)與高層職責(zé)必須進(jìn)行明確規(guī)定，面向投資者定期披露的公司信息也應(yīng)根據(jù)上市公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定。

 

大部分中國(guó)的中小企業(yè)是由民營(yíng)企業(yè)發(fā)展而來(lái)。隨著市場(chǎng)的深耕與拓展，與企業(yè)日益增長(zhǎng)的體量不對(duì)稱的是管理的缺位，這些往往會(huì)拉低企業(yè)發(fā)展的速度。如果，此時(shí)能夠?qū)⑵髽I(yè)投放到公開(kāi)市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)在管理及財(cái)務(wù)透明度方面提出更高的要求。

 

聚焦太陽(yáng)能光伏逆變器的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的固德威，旗下主要產(chǎn)品聚焦在分布式光伏逆變器領(lǐng)域?，F(xiàn)已研發(fā)生產(chǎn)的ES雙向儲(chǔ)能系列及BP直流儲(chǔ)能系列等七大系列光伏逆變器產(chǎn)品可以毫不客氣的說(shuō)已達(dá)到世界一流水平。這個(gè)誕生了五年的民營(yíng)企業(yè)，正是想籍此上市掛牌的契機(jī)實(shí)現(xiàn)更好的規(guī)范化管理，從而徹底改造誕生之初的那種人和與人治的民營(yíng)企業(yè)基因，突破發(fā)展中的桎梏，為企業(yè)的下一步發(fā)展提供良性的制度保障。

 

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資本及資源的協(xié)同發(fā)展，單打獨(dú)斗在這個(gè)時(shí)代是很難讓一個(gè)企業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展的力量。固德威走到現(xiàn)在，在完成了最初的原始積累之后需要的是一個(gè)量變到質(zhì)變的突破，此時(shí)的固德威繼續(xù)攻城掠池征戰(zhàn)市場(chǎng)是非常重要的，但更重要的引進(jìn)新的企業(yè)治理理念，重組及倚借外部資源以完成更廣闊平臺(tái)的搭建。

 

談及上市之后，總經(jīng)理黃敏分析到“在完成規(guī)范納稅行為，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善公司治理結(jié)構(gòu)這一系列動(dòng)作后，資本市場(chǎng)將是我們除了產(chǎn)品之外的另一個(gè)工作重心。利用新三板掛牌的效應(yīng)，不僅可以得到資本融資，還可得到更多社會(huì)資源的整合支撐。新三板上市所具有的并購(gòu)及重組功能可以讓固德威今后的資源借力沒(méi)有后顧之憂，因?yàn)閽炫浦?，我們隨時(shí)可以根據(jù)自己的發(fā)展需求通過(guò)兼并收購(gòu)、資產(chǎn)重組等手段整合所需要的資源。

 

與比亞迪達(dá)成的全球能源戰(zhàn)略合作以及與華北電力大學(xué)合作的光伏培訓(xùn)等一系列行動(dòng)都可看做是固德威這一整合理念的表現(xiàn)。

 

“成為全球知名光伏制造業(yè)企業(yè)，收獲國(guó)內(nèi)光伏制造業(yè)頭把交椅”。固德威剛剛走出了自己的第一里路。