問：您如何確定合適的管理者人選？

答：每個人對成功的定義不同。對我而言，成功不是你能賺很多錢，而是你能否有所作為。我覺得許多高端人才愿意到漢能來是因為我們有愿景，因為他們相信我們?yōu)橹Φ氖聵I(yè)。正是基于這一共同愿景，我們的員工都干勁十足，對漢能的事業(yè)充滿熱情。這也是為什么漢能能夠留住人才的重要原因。

問：現(xiàn)在您有1萬多名員工。您對領導力的理解是如何變化的呢？

答：我不覺得有什么根本變化；使命感、堅持仍然是核心。

問：您對年輕企業(yè)家有什么建議？

答：堅持。做一件事情至少堅持10年，或者只要需要就一直堅持下去。我們往往高估了1到2年的變化，而低估了5到10年的變化。如果你在自己的領域長久堅持自己的目標，你一定會為自己所取得的成績驚訝。很顯然，你需要找到正確的事業(yè)去堅持(笑)。

問：如果讓您與年輕時的自己對話，您會說些什么？

答：當你50歲時，你一定不會后悔曾經的所有艱苦努力！