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上汽集團(tuán)拓荒光伏——大型制造企業(yè)的新能源開發(fā)樣本

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-06-18  來(lái)源:中國(guó)能源報(bào)  瀏覽次數(shù):304
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分布式光伏繼續(xù)試水

“金太陽(yáng)”50兆瓦項(xiàng)目建成后,上汽集團(tuán)進(jìn)一步明確了節(jié)能和光伏開發(fā)的戰(zhàn)略地位,計(jì)劃未來(lái)5年建成500兆瓦的光伏發(fā)電規(guī)模。

而有了50兆瓦“金太陽(yáng)”的鋪墊,安悅積累了未來(lái)光伏開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。“上汽集團(tuán)的下屬企業(yè)畢竟是以汽車和零部件生產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè),集團(tuán)一年幾千億元銷售收入,開發(fā)光伏節(jié)省電費(fèi)一年才幾百萬(wàn)元,所以,光伏開發(fā)要在保證工廠正常生產(chǎn)、做好風(fēng)險(xiǎn)防控的前提下進(jìn)行。”趙新紅說(shuō),但這并不意味著光伏開發(fā)要為主業(yè)生產(chǎn)讓路。據(jù)了解,上汽集團(tuán)指導(dǎo)倡議下屬企業(yè),今后在全國(guó)各地新建廠房,只要達(dá)到1萬(wàn)平米或相當(dāng)規(guī)模以上的,要充分考慮屋頂利于光伏建設(shè)的需要,增加屋頂?shù)母辉]d荷,并采用有利于光伏安裝的瓦型。

“下屬企業(yè)非常響應(yīng),上海通用、上汽依維柯的新廠都按照新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。”趙新紅說(shuō),對(duì)于老廠房,他們請(qǐng)?jiān)荚O(shè)計(jì)院進(jìn)行校核,對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,做到有條件的、能上光伏的都要建設(shè)光伏。

今年,安悅已經(jīng)開始了分布式光伏的開發(fā)建設(shè),目前位于上海的一家零部件老廠房屋頂?shù)?兆瓦分布式光伏項(xiàng)目已經(jīng)開始推進(jìn)。此外,江蘇揚(yáng)州儀征上海大眾工廠15兆瓦分布式也已開始前期工作。

安悅作為上汽集團(tuán)企業(yè)全資子公司,以合同能源管理的形式,開發(fā)上汽集團(tuán)旗下整車和零部件企業(yè)的屋頂光伏。雖然有些下屬企業(yè)上汽只占一半股比,但中方支持,干起來(lái)之后,外方也支持,這是他們沒有料到的。“比方說(shuō),德國(guó)大眾,現(xiàn)在總在催我們,接下來(lái)繼續(xù)建設(shè)。”安悅節(jié)能技術(shù)公司新能源事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān)房超告訴記者,上汽的這種集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系,讓他們規(guī)避了很多開發(fā)企業(yè)面對(duì)屋頂業(yè)主地位弱勢(shì)的問(wèn)題,在前期建設(shè)溝通和后期電費(fèi)收繳上具有一定的優(yōu)勢(shì)。“都是集團(tuán)內(nèi)企業(yè),商業(yè)關(guān)系更緊密,雙方更能互相理解。光伏生產(chǎn)關(guān)系稍微簡(jiǎn)單一些。”

但也有“不利”之處。上汽集團(tuán)下屬企業(yè)并非都在上海,山東、江蘇等地都有廠房,分布式光伏不同于此前的“金太陽(yáng)”,每個(gè)地區(qū)的政策和情況都不一樣,因此,每個(gè)項(xiàng)目都要從頭到尾走一遍。

大型制造企業(yè)或可復(fù)制

“從現(xiàn)在的操作實(shí)踐看,像我們這樣的大型高耗能制造企業(yè),單獨(dú)成立專業(yè)公司,利用下屬企業(yè)廠房或空地開發(fā)光伏,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼得。”趙新紅說(shuō)。

我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈上下游開發(fā)光伏的潛力巨大。但與此同時(shí),汽車市場(chǎng)巨大且競(jìng)爭(zhēng)充分,企業(yè)投資汽車業(yè)務(wù)的回報(bào)率和回報(bào)周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于投資光伏。因此,有業(yè)內(nèi)人士建議,大汽車集團(tuán)或制造企業(yè)若要復(fù)制上汽光伏開發(fā)模式,一是考慮到分布式光伏項(xiàng)目投資回收期較長(zhǎng),生產(chǎn)關(guān)系比較復(fù)雜,需要取得制造企業(yè)高層的認(rèn)可和支持;二是國(guó)家和地方相關(guān)部門與機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步完善分布式光伏產(chǎn)業(yè)政策,形成更加合理和市場(chǎng)化的光伏開發(fā)商業(yè)模式。

“我們不僅僅把眼光局限在集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廠房的屋頂,我們的光伏夢(mèng)很大。”趙新紅舉了一個(gè)例子,上汽集團(tuán)下屬的全資子公司安吉物流,在江蘇太倉(cāng)、湖北武漢等地的物流中轉(zhuǎn)站,每個(gè)中轉(zhuǎn)站都占地上千畝,全國(guó)加起來(lái)大概有5000畝。這些中轉(zhuǎn)站都是工業(yè)用地,若能利用起來(lái)開發(fā)光伏,“定能形成很大規(guī)模,并提升土地的利用價(jià)值”。但物流基地用電量不多,所以目前看不符合分布式的條件。這也是下一步要考慮的方向。

 

 
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