然而，從2011年開始，我國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了歐盟“雙反”和國內(nèi)產(chǎn)能過剩的雙重考驗，進入了產(chǎn)業(yè)的寒冬期，中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷著內(nèi)憂外患的雙重壓力。尤其是鑒于針對光伏行業(yè)進行財政補助的“金太陽工程”暴露的種種問題，2013年3月財政部決定該工程不再進行申請批準；2013年5月，財政部進一步下發(fā)了《關于清算金太陽示范工程財政補助資金的通知》，規(guī)定獲得財政補助的企業(yè)如果沒有按期完工，將“取消示范工程，收回補貼資金”；沒有按期并網(wǎng)的項目，則會被“暫時收回補貼資金，待并網(wǎng)發(fā)電后再來函申請撥付”。這對于未按時完工的光伏企業(yè)無疑是一次地震。48所作為光伏裝備和產(chǎn)品生產(chǎn)制造單位，受到?jīng)_擊之大不難想象。

面對行業(yè)迷局與困境，中國電子科技財務有限公司從集團公司的高度考慮，為支持集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)渡過難關，在風險可控的情況下，為48所下屬光電科技、紅太陽新能源、中科信等單位提供了8.37億元的自營貸款，在關鍵時期及時保障成員單位的資金需求，確保各項目如期開展，有力地支持了集團新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

相比許多光伏企業(yè)沒能安然過冬，或在盈利線上的苦苦掙扎，48所卻在行業(yè)中游刃有余，風生水起。“錦上添花易，雪中送炭難。”正是有了財務公司這難能可貴的“雪中送炭”，48所及下屬成員單位不僅挺過了寒冬，更練就了一身好“內(nèi)功”，今日的48所已立志成為“國內(nèi)卓越、世界一流的電子裝備和新能源產(chǎn)品供應商、服務商和系統(tǒng)集成商”。到2013年年底，48所旗下各公司一直處于滿產(chǎn)狀態(tài)，需要加班加點才能滿足訂單需求，全年出貨量較2012年增加了一倍。憑借光伏業(yè)務的異軍突起，48所的新能源產(chǎn)業(yè)合計產(chǎn)值從2006年幾乎為零，成長為時下中國電科民品產(chǎn)業(yè)中自主創(chuàng)新能力最強、核心競爭能力最為突出、發(fā)展速度最為迅猛的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

據(jù)了解，中國電子科技財務有限公司成立以來，始終以“依托集團，服務產(chǎn)業(yè)，助推中國電科卓越發(fā)展”為使命，將財務公司建設成為支持集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金集中管理平臺、金融服務平臺、金融投資平臺，為集團公司及成員單位提供全方位金融服務的“內(nèi)部銀行”。在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)進行調(diào)整的大背景下，中國電子科技財務有限公司也堅定站在集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，充分發(fā)揮金融功能，促進集團轉(zhuǎn)型升級。