地面電站和分布式

       2014年國家規(guī)劃14吉瓦，分布式8吉瓦，地面電站6吉瓦。目前順風(fēng)的主要精力放在地面電站，分布式只在規(guī)劃中。從國家的導(dǎo)向和規(guī)劃中，似乎方向和重心都有原則性的錯(cuò)誤。

       光伏和其他新能源比較起來最大的優(yōu)勢(shì)在于能夠靠近負(fù)荷，自發(fā)自用，余量上網(wǎng)，光伏應(yīng)用最成功的國家基本上都是分布式占主流，solarcity等企業(yè)也是分布式推廣應(yīng)用的明星企業(yè)。

       但中國特色就是除了在要漲價(jià)的問題上能與國際接軌外，其它的基本是畫虎成貓。中國人多地少，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)負(fù)荷大的中東部，城市居民住宅基本是高層單元房，獨(dú)門獨(dú)戶擁有屋頂資源的極少，農(nóng)村民居應(yīng)用還為時(shí)過早。剩下的基本為工業(yè)，商用，公共事業(yè)屋頂資源。但中國有地方各自為政，法規(guī)待健全，企業(yè)生存年限短，產(chǎn)權(quán)不清晰，所有者和使用者分離，屋頂條件不具備，負(fù)荷不夠，日照不理想，受霧霾影響等多種不利因素。

       金太陽搞過幾年后，優(yōu)質(zhì)的屋頂基本被搶光了。剩下的理想資源基本分為兩大類：1.大型央企的下屬企業(yè)，如中航，中船，中建材等。但這類資源基本就被集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)霸占。2.地方大型工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，這類資源最大問題是地方保護(hù)主義，現(xiàn)在大家看到很多地方政府對(duì)分布式還額外有補(bǔ)貼，但補(bǔ)貼的是本地企業(yè)，外地企業(yè)不要說要補(bǔ)貼，想進(jìn)入都很難。所以中國的Solarcity可能只是一個(gè)美好的愿望。

       今年8G的分布式絕對(duì)是不可能完成的，但分布式也不是完全沒有出路，在工業(yè)商用領(lǐng)域如果引進(jìn)強(qiáng)制減排，碳交易和稅收減免的實(shí)質(zhì)性利好政策后，可能會(huì)迎來一個(gè)發(fā)展的高潮。

       國家政策制定者的思路也應(yīng)該拓寬，如在民用領(lǐng)域的光伏空調(diào)，光伏車船，光伏車棚（雨棚），光伏幕墻等特殊的應(yīng)用也應(yīng)歸入大分布式范疇，制定相關(guān)優(yōu)惠補(bǔ)貼政策。

       另最近燃料電池十分火爆，有人提到燃料電池和光伏的競爭問題，其實(shí)這完全是概念性的錯(cuò)誤，光伏是直接利用太陽能發(fā)電，是個(gè)發(fā)電機(jī)，燃料電池可認(rèn)定為利用二次能源的一個(gè)儲(chǔ)能裝置和發(fā)動(dòng)機(jī)，兩者不但沒有沖突，還可能成為好擔(dān)當(dāng)，利用光伏發(fā)電來電解水為燃料電池提供燃料。

       言歸正傳，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)2兆的分布式可能比一個(gè)20兆的地面電站還費(fèi)時(shí)費(fèi)力，各種成本高，收益還不確定。所以目前順風(fēng)把精力放在西部地面電站，快速的跑馬圈地，儲(chǔ)備資源是完全正確的大佬做法，按目前的趨勢(shì)，西部的土地是最關(guān)鍵的，大家不要以為光伏電站用的是荒地，可以無限量供應(yīng)，我曾經(jīng)去拿一塊沙漠用地，最后人家都舍不得，說表面是沙漠，下面說不定還埋有寶貝，而且當(dāng)政者也不會(huì)把地都給批光了，總得給今后發(fā)展留條后路。

       地面電站的接入和消納問題，接入可以通過自建110升壓站解決，消納問題目前還不突出，今后可通過“電從遠(yuǎn)方來”的特高壓直流解決。所以國內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)絕對(duì)是在西部的地面電站，可以說得地面電站者得天下。

       如果一家有實(shí)力的企業(yè)現(xiàn)在把主要精力放在分布式上，那只能說是方向性的錯(cuò)誤。

　　電站證券化

       電站證券化是大家關(guān)注和討論比較多得問題，主要是電站的投資大，周期長，以一個(gè)20兆的地面電站為例，目前的總投資大概在1.6億。不管是再土豪的企業(yè)和個(gè)人，動(dòng)則就是上億元的投資誰都吃不消。所以必須借助資本市場(chǎng)，但現(xiàn)在還沒有誰定義一下到底什么叫“電站證券化”。

       目前國內(nèi)在這一塊聯(lián)合光伏有很多值得肯定的創(chuàng)新，具體能走到哪一步還很難說，畢竟中國的金融體制還是落后的。

       把復(fù)雜的事情做簡單是最有效率和容易成功的，我認(rèn)為目前最具可操作性的是以上市公司為母體，通過可轉(zhuǎn)債，增發(fā)等方式獲得啟動(dòng)資金，再把電站抵押向銀行貸款獲得建設(shè)資金，電站建好后資產(chǎn)裝入上市公司，權(quán)益分?jǐn)偟焦善敝?，?shí)現(xiàn)電站的證券化。

       順風(fēng)是資本運(yùn)作的高手，在這方面不管從以往的成績還是今后的展望來看，我認(rèn)為還是會(huì)繼續(xù)保持高手的水準(zhǔn)。