“在眾籌的框架下，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)金融模式都可以裝進(jìn)去。根據(jù)以往經(jīng)驗，我們把項目品類暫定于八大品類：科技、藝術(shù)、設(shè)計、音樂、影視、出版、動漫、公益，這些都是更容易獲得投資者認(rèn)可的項目品類”，盛佳表示，“眾籌模式可以在各個領(lǐng)域延伸。我們不為自己設(shè)限，未來不排除嘗試房地產(chǎn)的可能”。

眾籌模式目前叫好不叫座

盡管光伏眾籌項目贏得了媒體的廣泛關(guān)注，但是真正敢于投資的人并不多。其項目頁面顯示，目前預(yù)約投資額僅有160萬元，與1000萬元的預(yù)期融資額還有不小的缺口。此外，其它不少項目的融資進(jìn)展也不容樂觀?？煽皩Ρ鹊氖牵诤芏郟2P平臺推出的P2P項目，一經(jīng)推出，便被投資人一搶而空。

同屬互聯(lián)網(wǎng)金融兩大創(chuàng)新模式，為何眾籌模式相比P2P要冷清不少呢?對此，盛佳認(rèn)為：“國內(nèi)的眾籌模式旨在為創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行資金資助，目前國內(nèi)用戶接受這種模式并不容易。雖然捐助者可以得到實物補(bǔ)償，但還要承擔(dān)一定風(fēng)險，大家會認(rèn)為，項目發(fā)起者如果默默無聞，那為什么要資助?可以說，真正的眾籌形式在國內(nèi)還沒有形成良好的氛圍。”

顯然，作為國內(nèi)眾籌模式的領(lǐng)軍者，眾籌網(wǎng)要承擔(dān)教育市場的重任。公開信息顯示，自2013年9月正式發(fā)力以來，眾籌網(wǎng)已展開快樂男聲主題電影、那英全球巡回演唱會、樂嘉新書、與樂童音樂、Hit FM合作等系列眾籌活動。去年雙11期間，眾籌網(wǎng)還聯(lián)合長安責(zé)任保險公司推出了“愛情保險”。截至目前，眾籌網(wǎng)已推項目總數(shù)494個，累計支持人數(shù)6.6萬人，累計籌資金額約2000萬元。

“眾籌網(wǎng)的策略是推重點(diǎn)項目，如那英演唱會眾籌等，這些重點(diǎn)項目可以給眾籌網(wǎng)增信。既然眾籌模式在國內(nèi)是新模式，口碑積累需要時間，眾籌網(wǎng)也希望通過系列活動讓人們慢慢接受眾籌概念，意識到即使項目失敗也屬正常”，盛佳表示，“眾籌網(wǎng)重點(diǎn)推薦的項目一般都比較耗費(fèi)時間，是因為我們不想僅僅是簡簡單單把項目發(fā)上去。我們希望把重點(diǎn)推薦的項目設(shè)計的與眾不同，品牌要突出等等，這對想象力，對整個團(tuán)隊的執(zhí)行能力都有很大挑戰(zhàn)”。

股東人數(shù)超過員工 眾籌項目考驗契約精神

“如果我們以眾籌的方式開一家咖啡店，大家覺得如何呢?”在QQ群里，有人發(fā)出了這樣的倡議，很快，這個倡議得到響應(yīng)，在不大一會兒的功夫里，就有人開始著手查詢細(xì)節(jié)問題。

這不是個新鮮的提議，但這種創(chuàng)業(yè)的方式卻在2013年前后在中國大行其道。眾籌，這種泊來的投資方式，深得許多創(chuàng)業(yè)者的心。

先知先覺的創(chuàng)業(yè)者，已走在了眾籌開店的路上。